任务类型

序号

目标任务

责任领导

责任科办

当前进度

产业提质升级打造临空经济活跃区

产业发展

1

聚焦产业集聚与生态构建，持续做优南阳小微产业园，推进数字光刻产业园落地，谋划数字文化产业园。
今年光刻产业园将启动建设；文化产业园将确定场地及运营单位并完成改造建设；小微园区企业实际入驻率提升至90%以上。力争实现产值突破10亿元，集聚E类、F类人才，并组织开展产业培训、行业沙龙等多元化活动，搭建企业交流合作平台，赋能产业高质量发展。

高栋材

经济发展服务办公室

1.数字光刻产业园已完成摘地并成功领取工规证，正在加紧办理施工许可证；
2.数字文化产业园已确定选址，并就商务条款基本达成一致；
3.南阳小微园区目前正在积极招商中，入驻率已达90%，园区企业装修推进中。

2

聚焦临空招引企业属地化划转服务，搭建政企沟通平台，常态化开展走访联络。系统梳理政策清单，以产业社区为重要载体，聚焦企业注册、政策申报等关键环节，优化一站式助企服务，积极推进优质项目落地生根。不断优化基础配套，着力化解人才在安居乐业中遇到的“关键小事”，保障企业及人才安心创业、舒心发展。完成对所有划转企业的全覆盖走访，建立常态化联系机制。

高栋材

经济发展服务办公室

已完成划转企业全覆盖走访，建立沟通联络群。已帮助企业处置员工招聘、规划咨询、招商推介等方面问题。

项目攻坚

3

高质量推进总部产业综合体项目建设，谋划乡贤总部产业园，覆盖多元产业领域，全方位优化区域产业布局、凝聚发展动能。产业综合体定位为多功能复合型产业载体，聚焦主导产业升级与新兴产业培育，构建全产业链生态；乡贤总部产业园依托乡贤资源，打造特色创业与总部集聚平台，吸引乡贤回归赋能家乡发展。今年总部产业综合体启动建设，计划完成桩基工程、土方工程，并完成幕墙、景观等专项工程招标，实现项目入统；乡贤总部园区完成地块确定，对接乡贤企业细化方案，初步完成项目大楼方案设计。

高栋材

经济发展服务办公室

1.总部产业综合体项目2个项目已入统，其余项目均已开工，并于6月提交入库报告；
2.已对接临空尽快确定乡贤总部地块选址，并联系意向乡贤汇报相关进度，目前正在沟通项目方案中。

4

围绕临空发展启动区规划，对接电信、铁塔等单位，积极推进大会展二期、消防站、储能站、阳城产业园等项目，完成交办地块的拆迁腾地工作，做好项目保障。办理农转用手续，做好集体土地移交、费用结算等工作。持续完善内外部路网，保障104国道、赭美路、纵四路等道路建设工作顺利推进，为居民出行、产业引入等做好要素保障。

钱  烨

城市建设管理办公室

1.完成储能站、永利路等项目涉及农转用签约工作；
2.完成赭美路项目协调；启动永利村1户农户签约工作；
3.大会展二期、LK17/18地块农转用手续推进。

5

加快对接建投集团完成五期、六期安置房建设，力争今年五期一号南北、五期二号（一期）、六期二号等地块安置房完成竣工验收，并完成交付安置房的征迁户安置工作。加快对剩余房源去化，提高安置房安置率。完成分房资料审核、户型匹配、交房交车位等工作，让安置户早日入住新居，提升生活质量。

钱  烨

城市建设管理办公室

加快推进安置房的移交对接工作，目前五期一号南北地块、五期二号（一期）地块和六期二号地块已基本完成主体建设，计划于2026年年底前完成竣工验收。

农文旅融合发展

6

临空产业配套赭山坞里片区微改造项目，聚焦公共服务质量和综合环境提升，营造干净、整洁、有序的街巷环境，打造吸引人驻足参观的东门户入口。改造以保留利用提升为主，采用渐进式、针灸式微改造，避免大拆大建。项目一期以塘上－塘下街为主线，重点对沿线停车场、口袋公园、公厕等11处公共空间进行系统改造，包含场地平整、管线清整、停车场改造、公厕提升、沿路绿化等内容，切实提升居住舒适度和便利性。

黄礼峰
钱  烨

城市建设管理办公室

已按计划进场施工，停车场配套节点已完工。其余节点已完成80%工程量。

7

对征迁区域未拆除农民房进行盘活利用，实现保障建筑基本安全、盘活集体资产、重塑区域形象、维持社区活力等多重目标。采用低干预式更新与场景化设计，将南虹路南丰村区域打造为一个“可观田景”、与周边农田景观交融的开放社区，形成安全、舒适、有保障的租住环境。以增设配套停车场、田间小路改造、沟渠清淤为主要方式完成环境基础清理，并在关键节点、入口设置网红打卡点、指示牌和导引牌，打造宜居宜业宜游的新空间。

黄礼峰
钱  烨

城市建设管理办公室

已完成环境提升工程。

8

原赭山中学改造提升工程通过内部空间重构、园林景观提升和电力等市政配套设施完善，完成城市旧改的有机更新。采取分步推进方式，先行实施市政配套工程中的电力部分，完成房屋空间结构改造工程，并办理开发边界外土地证，实现成熟一部分、先行实施一部分。

黄礼峰
高  园

社区治理服务中心

电力部分已经招标完成，3月底开工。           

9

南阳观潮文化活动以“潮文化”为核心，通过市场化运作，推动观潮活动从单一的自然景观观赏升级为融合的消费场景，打造观潮景观位，合理设置市集区域，推出相关文化活动，提高群众观潮体验。同时深化“潮文化”概念，将公益、文旅、共富等元素深度融合，进一步提升IP影响力。具体工作包括踏勘场地、设计市场化运作方案，确定方案并签订合同，细化并实施各项活动安排。

杨健儿

党建群团办公室（宣传线）

目前与运营团队对接，方案设计比对中

功能品质提档打造美丽城市示范区

共同富裕

10

以“南阳共富”区域公共品牌为核心，整合“伞、菜、集”三大载体，推动“南阳伞·共富坊”“共享菜园”“共富市集”建设，打造可持续共富生态系统。推动“南阳伞·共富坊”迭代升级，拓宽销售渠道，通过线上直播等形式销售南阳伞，帮扶大学生、妇女及残疾人等群体就业创业，打造伞面绘制空间，开设“儿童伞绘”“亲子制伞”等活动。实施“共享菜园”农旅融合计划，以潮都社区共富田园为基础，打造集生产、研学、休闲为一体的现代化共享菜园，开展居民认养、亲子研学等。实施“共富市集”展销赋能计划，打造常态化、品牌化的南阳共富产品展销中心，集中展销南阳伞、共富菜园蔬菜等共富工坊产品。

楼春磊

党建群团办公室（组织线）

南阳伞·共富坊
1.与潮都社区、高晓利团队、广告公司洽谈，确定共富坊展销中心改造升级方案，目前正陆续推进改造中；
2.与高晓利团队确定直播合作协议，规划后续共享直播间、人才直播间利用计划；
3.确定南阳伞·共富坊3.0体系升级架构。

潮都里·共富田园公社
1.与潮都社区、广告公司等多次开会，确定改造方向，明确节点化施工工作路径及项目开发方向，目前在对接新版改造方案中；
2.与村加强沟通，尽快完成土地流转。

11

为助力乡村共富，提升家宴服务质量，激发百姓消费活力，在辖区家宴中心场馆内，与信誉好、口碑佳的限上服务业酒店及乡宴厨师开展合作，共同推出富有本地特色的“乡情菜单”，给予场地使用优惠。
做好乡厨服务方评选推荐，在潮都社区家宴中心等服务阵地推出明星乡厨一览角与乡情菜单，重点推介临空大酒店等限上餐饮企业乡厨服务，引导居民更多向限上企业购买服务。同时引导小微乡厨社零数据合规流转，鼓励按约定方式结算费用。

高栋材

经济发展服务办公室

已与临空大酒店协调推出乡情菜单等，下一步计划协调临空大酒店持续推出优惠措施。

12

通过多村联合开发村级留用地项目，分两阶段实施，提升村集体经济发展活力。阶段一开发远大村地块，该地块毗邻杭州大会展中心和南阳安置房，利用现存规划绿带、规划道路等资源，打造全龄段复合功能的生活集市，实现开工建设。阶段二开发南丰西苑西侧地块，完成规划调整、初步方案设计等前期工作，同步推进土地分割和方案设计，确保项目顺利衔接。

钱  烨

城市建设管理办公室

容积率和绿化率已经完成调整，目前正在审核中。

13

通过降本增收行动，提升村级财务管理水平与运营效益，夯实村级集体经济健康发展基础。聚焦“降本”，全面清查类“三公”经费等重点专项支出，优化经费支出流程，削减非必要和低效支出。着力“增收”，全面盘点闲置资产、低效合同等，依据资产特性采取租赁、合作等方式予以盘活利用，提升资产使用效率。优化机制，推行线上发起、分级审核、线下归档的闭环流程，落实法律顾问担任法治审查员，强化合同合法性审查，及时完成各村社合同合法性审查。

高  园

社区治理服务中心

重点对各村近三年的问题合同、保险、务工、福利、类三公费用支出数据以及村级闲置的资产资源进行分析。
1.初步整理出问题合同清单、问题支出清单、问题福利清单、问题资产清单。
2.梳理出务工支出中存在问题的清单及务工支出与村干部有亲属关联的清单。
3.针对各村资产资源租赁过程中出现的市场变动新情况，提出了南阳街道村级资产资源租赁工作指引。
4.对于上一年度经营性收入相对较弱的两个村，全面梳理两个村的村集体资产资源“家底”，指导制定村集体收入提升方案。
5.对各村务工费的相关建议指引进行了更新。
6.对于村级可出租资产资源按不同的坐落片区和用途进行评估，得到对应租金底价，后期可以让各村进行参考，提升实施效率。

乡村振兴

14

聚焦水资源、水生态和水环境协同治理，持续巩固提升水环境质量。对南翔村、岩峰村、南丰村三个行政村实施农污提效扩面，全面推进1039户农户生活污水纳管工程，确保纳管率达到95%以上。同时以义南横河、永丰直河、龙虎横河沿河管网为重点，开展10615米清淤排查，对部分管网及设施实施精准修复，筑牢区域水安全屏障。

高  园

社区治理服务中心

1.农污项目已完成20%
2.管网排查现场等待出报告

15

推进“非粮化”整治与高标准农田建设，守住耕地数量红线，提升耕地质量，增强粮食稳产保供韧性。完成978亩“非粮化”整治任务，确保整治全面到位。持续推进高标准农田建设项目，新建高标准农田379亩、提升高标准农田570亩、认定高标准农田145亩，及时完成设计方案并提交市区两级评审。

高  园

社区治理服务中心

1.已完成退苗560亩；
2.初步设计方案已完成，与各村进一步核对中

民生福祉提档打造共同富裕标杆区

完善功能配套

16

为切实解决群众出行“最后一公里”难题，推进智慧出行项目。在片区会展中心、居民区、轨道站点、商圈、景点等关键节点间规划两条闭环巡航线路，投放智能网联车辆并配套软件开发，构建高效便捷的智慧出行网络。完成智慧交通始末站点建设，搭建应用场景，确保开通运营路线实现安全稳定试运行，让群众日常通勤、购物休闲更加方便快捷。

高栋材

经济发展服务办公室

1.目前正结合实际情况优化完善项目建设方案，已基本完成交通站点建设及应用场景搭建前期工作，确保项目线路建成后可顺利投运、稳定运行。
2.已联合城建办、萧运谷易完成停车场现场踏勘工作，摸清现场现状及建设条件，下一步将实施停车场地面平整作业，有序推进后续建设。

17

为满足辖区群众对优质教育资源的需求，在区教育局主导下，加速推进南虹路小学项目建设，完成各项实质性前期工作。积极对接区内外名校，深化合作办学，确立名校合作框架，引入先进教育理念。签订名校合作协议后，由专家团队参与学校方案设计、图审等流程，开展校园文化、课程等顶层设计研究，配合完成项目方案可研批复，让南阳孩子在“家门口”享受到高质量教育。

沈雅红

社会事务办公室

1.名校合作协议内容已拟定，街道法务已审核；
2.建设方面，南虹路小学建设项目设计方案深化工作推进中。
3.召开第一轮方案汇报并确定总图方案。

18

为满足回迁家庭子女就近入园需求，加快推进安置房五期二号地块配套幼儿园建设，围绕“普惠性学前教育资源扩容”目标，统筹辖区幼儿教育资源。成立筹备项目小组，明确负责人与成员，拟订幼儿园名称并上报审定。持续协调建设中相关问题，与安置房同步完成场地的验收与交付，力争完成开园资质审批、硬件准备和招生运营等工作，让适龄儿童在家门口享受普惠优质的学前教育。

沈雅红

社会事务办公室

1.幼儿园筹备组成立，相关问题清单梳理与会展公司对接；          
2.幼儿园家具、弱电智能设备、厨房设备项目已制定采购方案，目前正在招投标程序中。

19

完善潮竞社区安置小区（潮竞云望城）养老服务基础设施，通过新建社区卫生服务站和居家养老服务照料中心，重点补齐社区医疗和养老等服务短板，实现“家门口”的基本医疗与养老照护。项目经过设计阶段、确定最终设计方案、招投标等流程后组织施工，直至完工交付。

沈雅红

社会事务办公室

设计方案第一稿已出，针对服务站以及照料中心的功能布局提出意见，目前第二稿在修改中

民生保障

20

在全街道选拔各体育项目优秀选手，组建南阳代表队参加萧山区第二十届全民运动会。组织和开展村BA、村健身舞等多种形式的街道级体育比赛，营造全民健身浓厚氛围。支持体育联合会下辖社团实质化运作，开展常态化培训和活动。具体包括开展体育人才摸底推荐，组建联合会下属各协会，召开会员大会，进行区全运会选拔与赛前训练，有序组织各项目参赛，同时持续开展群众体育培训与推广活动，形成全民健身浓厚氛围。

杨健儿

党建群团办公室（文体线）

已开展体育人才摸底，篮球等六个体育协会结构初步搭建。

21

升级教学设施，提升智能化水平，为辖区中小学120个教室安装智能扩音系统，实现优质扩声系统全覆盖。通过打造优质声学环境，优化师生课堂体验，助力教育质量提升。项目包括开展学校走访和方案对接，拟定方案与采购计划，组织招投标，实施项目并完成验收。

沈雅红

社会事务办公室

项目已制定采购方案，目前正在招投标程序中。

22

依托街道卫生服务中心医疗资源，开展重点人群健康普查项目。针对60周岁及以上户籍老人开展头颅CT和胸部CT检查，各村社分批推进普查工作，完成普查数据统计分析，降低重点人群重大疾病发生风险，增强群众获得感和幸福感。

沈雅红

社会事务办公室

已完成7个村（赭东村、远大村、红山村、东风村、南丰村、坞里村、永利村）的民生CT体检工作，共完成胸部CT 5126人次、头颅CT 4690 人次。下一步根据前期检查结果，对异常人员分类、一对一电话告知、提醒复诊、登记随访记录，形成筛查－发现－告知－随访－复诊完整闭环。

23

为辖区居民购买政府救助保险，保障公共安全，完善公众责任救助，对助学、助老、助孤、助残、助困等特殊困难群体予以救助，对自然灾害、事故灾害开展应急救援帮扶，为退役军人购买意外事故保险。通过整理采购需求、发布招标、开展公开招投标、签订合同等流程，由各条线做好政府救助保险的理赔工作，完善多层次的民生保障安全网。

沈雅红

社会事务办公室

项目已完成招投标程序，合同已签订。

24

围绕特殊群体基本生活需要，利用社区邻里食堂、卫生服务站、居家养老照料中心、共富坊、婴幼儿成长驿站等场所资源，在潮都社区打造镇街级、在赭山社区打造村社级“一站式”民生服务综合体，实现空间载体功能集成与服务优化。整合公共服务阵地形成网络布局图，聚焦“一老一小一困一残”群体，通过需求调研形成清单，结合公益创投明确服务项目，以两社区为试点贯穿服务，形成特有的品牌案例。

沈雅红

社会事务办公室

构建“4+5+x”服务体系，前期潮都社区、赭山社区通过需求调查，形成“一老一小一困一残”需求清单。通过集成服务供给，提升全龄覆盖，以为老、护童、帮困、助残4项基础服务，家政便民、健康服务、体育健身等5项特色服务，以及法律援助、心理疏导等x项拓展服务，动态更新特色项目实现服务功能集成化。实施“一社区一品牌、一项目一特色”系统构建睦邻节、百家宴、美德夏令营、以疏换书、便民服务活动等年度活动矩阵，半年度开展活动165场，服务居民4300余人次。

25

结合辖区户籍人口结构变化、土地资源约束、生态保护要求及民众需求，评估街道现有乡村公益性墓地、城市公益性公墓及骨灰存放室等8个殡葬设施点位的分布与服务能力，推进完成新一轮殡葬设施规划修编。经过测绘、拟定布局方案、专家评审和规划成果报批等程序，基本实现公墓规划总量可控、布局合理、功能完善、环境和谐。

沈雅红

社会事务办公室

目前已完成现状范围线与详规用地范围线不一致部分的修改，布局初步方案已出，目前在走民政局内部流程。下一步征求镇街意见。

26

打好就业帮扶“组合拳”，高效推动剩余劳动力再就业。岗位精准对接，深度整合大会展中心、产业园及新招引企业等资源，以强村公司为载体，面向本地剩余劳动力开展保洁、保安等免费定向技能培训，培养岗位适配型人才。聚焦特殊群体，大力推广“居家就业”模式，引进手工加工、来料组装等灵活就业项目，兼顾增收与家庭照护。加大政策扶持，激发创业活力，重点孵化数字贸易、文化创意等新兴产业。完成多场岗位培训与线上线下招聘会，力争实现灵活就业参与人数和总收益目标。

高栋材

经济发展服务办公室

已对接大会展运营公司关于本地保安再就业相关事宜；做好招聘会前期准备工作；目前已参与灵活就业20人，实现务工总收益约12万元。

27

针对安置房小区地面电动车充电场所不足、架空层违规充电问题，在二期、三期安置房增设集中充电棚，并按照国家规定采取价费分离模式。建设完成后逐步取消架空层充电设施，同时细化社区和物业管理方案，解决群众充电难题，降低架空层电动自行车引发火灾风险。项目经过设计定点、预算编制与审核、征求群众意见、上会招标、施工及验收交付等步骤完成。

於丽丽

应急消防管理站

1.已完成二期三期安置房充电车棚布点现场踏勘工作；
2.已完成初步设计工作，现正对点位布点及运营方式进行优化。

社区管理

28

以党建引领为核心，深化“街道统筹、社区落地、小区协同”三级联动机制，推动物业服务标准化、监管透明化、治理精细化。实行ABC分级评价，强化动态监管；推行“双晒”机制，深化透明治理；开展“5+N”关键问题整治行动。通过实地检查、问题曝光、制定“一小区一提升”方案，督促物业对照清单专项整治与专项督办，固化季度评价机制，形成问题清单和整改清单，提升小区治理品质。

高  园

社区治理服务中心

已完成一次ABC分类评价，开展了装修噪音整治、楼道堆积物清理等专项行动，年中将开展第二次分类评价工作。

29

启动“社区空间主理人”项目，详细排摸社区闲置配套用房底数，形成资源清单；通过走访、座谈等形式梳理居民需求，形成需求清单；制定主理人招募政策及管理办法；搭建供需对接平台，通过推介会等形式吸引报名；搭建“主理人训练营”赋能体系。同步开展主理人人选排摸与达人储备，考察学习优秀经验，发布招募公告、组织评审，并组织各类赋能培训，推动项目落地。

高  园

社区治理服务中心

形成社区配套用房底数初稿；完成主理人储备。

平安法治建设打造区域善治先行区

社会治理

30

深化数字治理赋能，构建智慧协同新格局。以数字政府2.0建设为牵引，夯实数字底座，完成“一单位一平台”改造。深化智能应用，引入无人机AI识别算法，推广数字门牌应用，依托门牌二维码进行巡查事件上报，构建出店经营、流动摊贩等问题的智能巡防与自动派单体系，提升主动发现与处置能力。完成方案设计、联审、招标采购、软件开发与上线，推进数字门牌试点核实、张贴与信息校验并全面推广，同步开展无人机试飞、场景测试与平台对接。

丁凯奇

平安法治办公室

1.数字政府2.0方案修改：区数据局、区社会治理中心已反馈建设方案书面意见，紫鹿公司正在根据反馈意见进行修改完善。
2.数字门牌试点推进：召开数字门牌工作推进会（第三次），重点推进数字门牌技术与“南阳YOUNG”平台技术对接；组织试点村社（南阳社区、赭山社区、数贸港社区、南兴村）沟通解决当前存在的问题，明确下一步操作流程。
3.无人机项目：持续开展无人机试飞及应用场景测试。

31

开展市容序化提升专项行动，深化沿街店铺“门前三包”责任制，全面清理占道经营、乱堆乱放等问题。加强临时疏导点管理，通过日常教育引导与联合执法检查相结合，提升摊主规范经营自觉性。规范非机动车停放秩序，重点整治地铁口周边区域，优化停车布局，强化共享电瓶车动态监管。对疏导点进行卫生清理与规范化管理，对渔市摊位重新抽号签约，针对农贸市场周边自产自销摊位及沿街商铺占道开展专项整治，制定共享电动车定点还车方案并安装电子围栏，优化地铁口非机动车停放布局，实现停放有序、通行顺畅。

丁凯奇

平安法治办公室

1.肖邦驾校完成全面卫生清理，落实摊贩登记制度，目前已登记16户，会展片区落实规范化管理；
2.渔市完成第二轮抽号工作，协同党政办完成了原摊商户的费用的结算及新商户的押金收缴、合同签订等工作。
3.3-4月对南虹路及南阳农贸市场周边出店经营开展专项整治，重点针对水果店老板开展集体约谈并签订门前三包责任书，通过每日定点巡查的方式强化管理。

32

通过完善辖区道路基础设施，提升交通管理精细化水平，营造安全有序出行环境。梳理相关部门间职责界限，建立交通安全治理机制。全面排查辖区道路标线模糊、路口拥堵及减速带老化等问题，结合道路实际与规划要求，及时实施更新、修复与养护，有效消除安全隐患。针对南阳大道、南虹路、南丰路等重点路段，研究制定并落实限货通行方案，合理引导货车流向，减轻交通压力与风险，通过方案设计、评审、施工与验收等步骤完成实施。

於丽丽

应急消防管理站

1.针对治理机制，正在梳理街道相关科室与村社、派出所各自职责及在隐患排查、整治等方面的治理机制；
2.针对辖区交通安全隐患，已完成摸排；
3.针对限货通行方案，已完成方案设计。

政府自身建设提质增效

队伍建设

33

以做好“村社开门一件事”为契机，推动新一届“两委”班子迅速进入角色、高效履职尽责。建立历史遗留问题清单与民生实事清单，明确节点、压实新任班子责任。针对2025年换届后新进村社班子成员，按照“导师帮带+项目领办”模式，通过理论学习、考察实践、领办民生实事项目等开展全方位培养锻炼。具体包括构建干部三级梯队建设体系，开展村后备力量面试，召开动员会启动帮带结对与项目征集，组织系列研学与学堂培训，推进领办项目并建立成长档案，开展半年度评估和中期点评，举办年度项目擂台赛，评优并总结部署。

楼春磊

党建群团办公室（组织线）

1.①开展“开门一件事”摸底，梳理完成19个村社民生实事清单共23项；②下发《南阳街道新一届村（社区）“两委”班子“六干”开局工作提示单》，明确新一年的工作作风要求和重点任务导向；③组织换届“回头看”，梳理履职承诺清单。 
2.①核定各村社村级工作人员储备基数，3月7日组织完成面试工作，从派出所、一支队伍等部门和单位中择优选拔一部分优秀人员纳入后备干部储备库，后续将结合相关村工作需要进行匹配。完成首批村后备力量内部遴选面试；②撰写《“潮鸣计划”干部培养实施方案》及《南阳街道村干部队伍梯队建设实施方案》初稿。
3.①根据各方意见，修改《萧山区南阳街道村干部队伍建设五年行动计划（2026—2030 年）》及《南阳街道村后备力量储备库人员培养与动态管理实施办法（试行）》初稿。

34

实施街村两级年轻干部“潮鸣计划”，加强村级储备力量建设，择优招录素质好、能力强、有志于基层工作的青年参与村级建设。针对街道90后年轻干部及新进村社班子成员，采用“导师帮带+中层助跑”模式，围绕政治铸魂、专业赋能、基层实践、实践砺行、作风纪律等五大模块，进行全方位培养锻炼。通过选拔储备、制定年度培训计划，并逐步实施每月课堂、每季交流、专题调研等各项教育活动，提升街村两级年轻干部综合素养。

楼春磊

党建群团办公室（组织线）

1.撰写完成2026年度南阳街道年轻干部培养“潮鸣计划”培养方案、工作计划，明确工作目标。
2.完成潮鸣计划发布仪式，同步完成导师结对和任务领办。
3.固定开展强基赋能理论课程学习；
4.后续将陆续开展潮鸣计划项目中期进展评估，跟进项目进度和阶段性成效，年底举办“比武展示”活动。

35

围绕素质筑基、技能强化、效能提升、长效机制四个方面，强化综管队伍建设。拟定培训计划，定期开展业务培训，提升队伍业务能力。更新下沉事项清单，进一步明确综管职责任务，提升队伍协同能力。利用机巡加人巡的手段，强化督查与管理，提升队伍绩效管理能力。更新人员服装及装备，提升队伍整体形象，锻造基层治理可靠力量。

丁凯奇

平安法治办公室

1.每月一期培训于3月18日正式启动，第一期针对城市建设管理模块业务开展全员培训，第二期开展辅助执法与市容管理业务开展全员培训；第三期开展拆违控违和农民建房开展管理员业务培训；
2.下沉事项清单已征求科室意见，进一步完善；
3.综管队伍于5月成功推行电子工牌考勤打卡机制试运行，日常结合综管巡查定位及打卡时间，强化效能督查；
4.综管人员服装全面换新，同时制作工作证，进一步提升队伍整体形象。

规范化管理

36

进一步提升便民服务中心内部空间使用效率，综合考虑南阳司法所场地优化、区综合行政执法局空港新城中队进驻、平安办场所调整、食堂综合改造升级、停车场管理等事宜，对便民服务中心内部空间进行优化改造。经过建设项目设计确定方案、预算编制与审核、上会招标等程序后组织施工，最终完成验收并交付使用。

於丽丽
楼春磊

党群与便民服务中心

多次牵头召开方案评审会议、考察学习先进经验和做法，进一步优化设计方案。后续推进一编一审等后续工作。