近日，区社会治理中心围绕“望潮共治·网格赋能”这一主题，召开集中下沉网格工作专题交流会。大家重点围绕实践体悟、问题剖析、对策建议等，对相关工作进行汇报总结，为“望潮”模式改革写下生动注解。

今年7月，区社会治理中心结合“民情双访”工作，组织全体机关干部下沉网格开展集中蹲点实践。旨在通过深入基层一线，全面了解网格运行实情，着力锻造一支“善学习、会思考、能研究”的优秀干部队伍，持续提升社会治理“萧蛸”尖兵能力，切实增强改革的针对性和精准性，为推进基层治理体系和治理能力现代化注入新动能。

基层是最好的“练兵场”。从湘湖管委会到进化镇欢潭村，从北干街道的多个社区到临浦镇东麓池社区……平均年龄为39.4岁的青年干部从办公室奔赴基层一线，以“网格助理”的身份，参与所在村社“周二”工作例会，用脚步丈量网格、用真心倾听民声。

此次活动中，大家聚焦“三排查一渠道”核心任务，深度参与信息采集更新、日常巡查走访、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、政策信息宣传等网格日常工作。有的干部在“板凳会”“楼道唠嗑”中感知治理温度，切身领会基层治理“四聚焦”工作法；有的干部聚焦新就业群体，开展凝“新”服务；还有的干部凭借自身专长，助力纠纷调解、提升基层数智治理能力……这些“在实践中学习、在解决问题中成长”的经历，正是青年干部“扎根基层、服务群众”的有效实践。

“以此为契机，我们将全面梳理运行机制、精准把握问题症结，切实提升治理精度，夯实基层治理根基。”区社会治理中心相关负责人表示，接下来，我区还将纵深推进数智赋能社会治理“望潮”模式改革，有效指导“红领通”、全量信息视图等数智治理应用，着力打造“城乡融合·大区善治”新时代“枫桥经验”萧山范例。（蒋超 姚璐 王彦贺）