序号

目标任务

责任

科室

执行情况

1

纵深推进“大综合一体化”行政执法改革，加强“综合查一次”。

综合执法指导科

一是推动精准入企。严格按照“入企计划早知道、计划之外不入企”要求，抓好36家涉企重点部门及22个镇街的检查对象、事项、时间等计划上报、执行。截至目前，计划统筹企业库内企业增至5446家，全区开展行政检查4876户次，同比下降55.8%，涉企“综合查一次”实施率（按户次计）达58.49%。二是推动规范入企。统筹全区各执法部门年度行政检查计划，23个执法部门的年度行政检查计划均已完成并上传。制定《规范执法人员入企执法检查标准》，推进轻微行为不予处罚和“首违不罚”，截至目前，全区主要执法部门涉企不予处罚案件数达242件，占涉企处罚案件数10%以上。严控入企检查人员数量，检查组总人数原则上控制在“5人1车”以内，切实控制入企的人员身份、行为和数量。三是强化执法监督。遴选了第一批50家民营企业作为涉企执法企业观察点，4家观察点企业被选为市级涉企执法观察点；根据企业反馈及时优化检查方式方法，目前已收到企业反馈意见4份。四是推进改革深入。制定《2025年度萧山区“大综合一体化”行政执法改革重点工作要点》《关于落实“大综合一体化”行政执法改革下沉人员经费划转工作的通知》等文件，一体推进赋权事项覆盖、人员经费划转等改革相关工作。同时，进一步发挥综合行政执法指导办公室和指挥中心统筹协调作用，对全区执法活动实现统一管理，构建起跨部门、跨层级、跨领域的信息共享、案件移交等常态化协作配合平台。上半年，全区开展协查协办23件、抄告抄送42件、案件移交85件、联合会商21件，按期响应率均达到100%。

2

完成老旧小区二次供水设施改造12个，改造老旧供水管网6.2公里。

水设施河道中心

已完成老旧小区二次供水设施改造9个；完成老旧供水管网改造6.2公里。

3

建成2个以上工程渣土资源化项目，年消纳能力达到350万吨以上。

机动一中队

已建成云胜科技码头和机场高铁2个渣土资源化项目，年消纳能力达595万吨。

4

整治提升市政桥梁隧道6条。

市政绿化中心

一是已完成市心路北塘河桥、五七直河建设二路桥、萧然西路钢便桥项目。二是育才路地下通道项目已完成70%工程量，新城路隧道项目已进场施工，南环大桥项目正办理施工审批流程。