序号

任务内容

细化量化目标

半年度完成情况

问题与困难

下一步工作打算

30

持续深化国企改革，强化国有资产监督管理，加大国有资本在重要行业和关键领域布局力度。

1、完善国企考核机制，推行“一企一策”考核模式；2、完善薪酬分配制度，对子公司工资总额实行分类管理；3、完成全区国企取消内设监事会和监事改革事宜；4、预算安排5.7亿用于政府产业基金出资，鼓励资本进行战略新兴产业和未来产业投资；5、支持萧山资本集团做强做大；6、持续深化国企市场化改革，推进产发集团“深化市场化改革，打造一流产业运营商”区县国企改革试点工作，积极向上争取资源。

1、全区已有52家国企取消内设监事会或监事，并完成工商变更。2、计划将区财政持有的杭州市融资担保集团有限公司6.1538%股权和杭州奥体博览中心建设投资有限公司18.7007%股权划拨资本集团，目前已报区政府审批。3、已拨款1.275亿元产业基金。

国企主责主业定位不够清晰，内部资源整合力度不够，重“数量”忽视“质量”，重“当前”忽视“长远”，仍存在赚快钱思想。

1、开展2025年度国企“一企一策”考核责任书制定工作；2、召开会议，对国企子公司工资总额实行分类管理。3、完成市担保公司和杭州奥体股权换转批复；4、按进度拨付产业基金资金。

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细化量化目标

半年度完成情况

问题与困难

下一步工作打算

43

坚持政府“过紧日子”，腾出更多财力用于促发展惠民生。

1、严控一般性支出，公用经费综合定额按标准压减5%。

2、非刚性、非急需部门专项整合统筹5%。

1、年初预算全面压缩规范一般性支出，明确各项压减比例，节约资金8869万元；

2、结合《党政机关厉行节约反对浪费条例》最新要求，在预算批复中再次明确严控“三公”经费、会议费、培训费、差旅费支出，年度预算执行中不予追加，因特殊需要确需追加的，严格按照规定程序报批，2025年三公”经费、会议费、培训费、差旅费执行数不得超上年执行数，着力降低行政运行成本。

全区各单位（部门）过紧日子思想还需进一步树立牢固，资金使用绩效仍需进一步提升，各项要求举措还需进一步落实落细。

1、健全管理制度，进一步明确预算管理、经费审批等方面的规定，强化监管，确保每一分钱都用在刀刃上。

2、完善预算管理，严禁无预算、超预算支出，大力压缩非刚性、非必要开支，年底把执行进度不高的项目收回财政，统筹用于重大民生项目。