任务编号 | 目标任务 | 区政府牵头领导 | 牵头单位 | 配合单位 | 细化量化的子目标 |
93 | 推动属地管理局运行更加扁平高效,力争招引落地百亿元项目1个、50亿元项目2个、10亿元项目12个。 | 朱国军 | 萧山经济技术开发区 | 无 | 完成全年考核任务数的100% |
94 | 推进工业上楼,建设工业综合体,创建都市工业示范园区。 | 朱国军 | 萧山经济技术开发区 | 区经信局 | 1.建设开发区科创孵化集聚中心项目(开发区工业综合体),6月份完成一期设计招标、方案设计、方案评审和施工招标;年底完成一期总工程量10%并争取完成二期施工招标和施工许可证办理,加快实现开工放量;2.推进工业上楼,创建都市工业示范园区,与浙商中拓集团等一批高附加值、可上楼的都市型工业企业交流可行方案,加快已纳统项目产值放量。 |
95 | 推动SPV市场化“腾笼换鸟”工作取得标志性成果,完成低效用地再开发1000亩。 | 朱国军 | 萧山经济技术开发区 | 区经信局,规划资源萧山分局,区腾笼换鸟专班 | 1.推动SPV市场化“腾笼换鸟”,市场化腾笼换鸟试点地块原地企业收储、规划调整、遴选合作方,启动市场化腾笼换鸟试点地块拟出让土地的残值评估及拍卖等工作,开展试点地块土地招拍挂工作并由项目公司拿地,启动项目建筑设计、前期招商等工作;2.完成低效用地开发,完成全年任务考核数的100%。 |
96 | 持续深化海归小镇•传化科技城政企共建。 | 朱国军 | 萧山经济技术开发区 | 区委组织部,区科技局 | 1.充分发挥“有为政府、有效市场”的互补优势,形成“顶层联动+资源互补+长效运营”的招商引资和人才培育生态体系,推动特色产业集聚发展;推动建立项目评价模型,编制细分领域产业地图,一体推进链式招商、赛会招商、场景招商、基金招商等模式;2.升级产业生态。推进迭代“海归十条”,探索审评审批、临床应用推广等领域政策试点,制定个性化产业载体管理机制,探索实施“预环评”制度;3.完善服务场景。加快建设公共实验室、光环梦中心、邵逸夫医院等复合型科创生态场景。 |
97 | 确保国家级开发区综合排名稳居前十 | 朱国军 | 萧山经济技术开发区 | 区发改局,区统计局,区投资促进局,区科技局,区商务局 | 全面梳理考核指标底数,完成商务部年报资料的准备及报送工作;持续跟踪国考动态,统筹推进相关数据汇总与材料筹备工作;实时跟进国考评审进程,动态调整工作方案并做好衔接落实工作。 |