序号

任务内容

细化量化目标

完成情况

问题与困难

下一步计划

141

强化防范国企债务风险举措，确保国企债务基本可控。

第一季度：完成2023年度萧山区国有企业国有资产年报编报工作，督促各级国有企业完成2023年审计报告。

第二季度：完成国资监管系统升级，优化融资管理、融资计划、银行开户等日常审批备案模块。

第三季度：开展国有企业财务人员培训，按时保质完成企业每月快报及债务系统填报工作。

第四季度：建立国有企业全面预算管理体系，适时出台全面预算管理制度。

1.完成2023年度萧山区国有企业国有资产年报编报及2023年国有企业审计报告工作。

2.完成国资监管系统升级，优化融资管理、资产管理、人事管理、银行开户等日常审批备案模块。

3.完成区属国企财资系统建设，并根据市国资委要求已将财资系统接入市国资委智慧国资系统。

4.完成企业每月快报及债务系统填报工作，每月报送市国资委。

5.下发关于转发杭州市国资委关于印发《杭州市国有企业经营性债务管理办法》的通知（萧国资综合（2024）4号）

6.完成全区国企领域虚假贸易、问题合同、违规担保问题自查及核查工作，并形成报告上报市国资委。

7.完成区属国企23年度年金执行情况检查工作。

8.明确23年度国有资本收益收缴国企名单并顺利完成收缴工作。

9.会同国研会举办了四期国企业务知识培训

10.督促区属国企内部建立全面预算管理制度与绩效评价体系。

区属国企目前负债率普遍较高，融资困难，经营性盈利能力差，资金压力较大。

进一步健全风险防范机制。督促国企切实履行好债务管理的主体责任；加强业务指导，严格执行市国企经营性债务管理办法；持续开展债务风险监测，完善动态预警机制。

序号

任务内容

细化量化目标

完成情况

问题与困难

下一步计划

180

真正过“紧日子”，把有限财力用在发展紧要处、民生急需上，以政府的“紧日子”换取人民的“好日子”。

第一季度：“三公”经费财政拨款预算继续按照“只减不增”的原则安排。

第二季度：出台《严控2024年项目的通知》，严格办公用房搬迁、装修、改造项目及节庆、论坛、展会、赛会等相关活动。

第三季度：严格预算调整，不得随意调整与超支。

第四季度：严禁超标准、超范围支出和年底突击花钱。

1.2024年“三公”经费预算为6656.32万元，比上年减少132.86万元。

2.区财政出台《严控2024年项目预算的通知》。

3.对于确需装修项目，严格按照节约、实用的原则进行，避免了过度装修和浪费。

4.对于确需举办的论坛、展会、赛会等活动，在确保活动质量和效果的前提下，进行精简和合并。

5.向各预算单位传达浙江省财政厅委托业务费负面清单要求。

6.出台《印发镇街平台坚持过紧日子案例的通知》，落实落细过紧日子要求，提高资金使用效益。

7.制定《萧山区级部门委托业务管理办法（试行）》的通知，进一步压实压细委托业务费开支。

8.印发《萧山区机关工作人员公务出行经费预算管理暂行办法》的通知，进一步规范机关工作人员公务出行经费管理。

9.出台《关于清理存量单位资金的通知》，进一步优化财政资源配置，提高财政资金使用效益。

10.出台《关于印发萧山区镇街和区级单位机关基层党组织教育活动经费管理办法的通知》，进一步规范教育活动经费管理。

1.过紧日子思想树立的不够牢固，资金使用绩效不高。

2.过紧日子要求有待进一步落实落细。

1、精准把控2025年预算盘子，继续优化财政支出结构，压减非刚性支出，确保财力向重点和民生领域倾斜。

2、加强财政监管，提高资金使用效率。