昨日，区委副书记、区长姜永柱在区项目推进攻坚领导小组第七次例会上强调，要树牢项目全生命周期管理理念，坚持“抓高质量项目就是抓高质量发展”，多跑现场、多跑企业，全面破解项目推进中的难点堵点，高质高效推动重大项目建设取得新突破。区领导李国平、郭荣参加。

姜永柱指出，全区上下要守住初心，深刻认识抓项目是整个经济社会发展的动力之源、活力之本，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓高质量项目就是抓高质量发展”理念，始终做到盯着项目干，围着项目转。

围绕下阶段任务，姜永柱强调，要盯紧盯牢问题。针对现有超期亿元以上项目、因企业意愿问题长期未推进的项目、潜在红灯预警项目等，加强“一项目一时间”跟踪管理，做到服务保障和履约监管并重，持续提高各环节衔接紧密度，尽早疏通项目堵点。要压紧压实责任。落实项目分层分级领导挂帅机制，以“事事马上办，个个敢担当”的务实作风，强化责任领导垂直管理，实现“一个项目、一名领导、一个代办、一抓到底”。要做深做实前期。紧盯项目前期关键环节谋划全局，做到提前介入、提前预判和前置协调，确保落实净地出让，真正实现“拿地即开工”。要提速提质投资。坚定树立“项目为王、落地为先、投产为要”理念，以“能早就早、能快则快”要求，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环，将项目建设转化为实物量投资和实际产出。要优化固化经验。聚焦项目推进中共性的堵点、难点问题，持续补充完善项目问题库，总结提炼经验做法、固化审批创新手段，着力打造一批可复制、可推广的“萧山经验”。要谋划储备项目。结合“十四五”与“十五五”规划衔接，谋划一批支撑性引领性项目，建立近期可实施、长期有储备、定期可滚动的项目库，坚决打好推进主动仗、持久战。

会上，区项目推进办就近期重点工作进行汇报；区红灯预警及“五未”未销号项目的责任主体汇报项目推进情况，分析问题、剖析原因、提出举措、倒排时间、作出承诺；与会单位作交流发言。（黄婷 项哲斌 陆天秀）