1、剖析关键节点。各村负责人、乡村运营团队要强化责任意识，带着感情、带着温度做工作，强化资源要素整合，打破村域限制，让“抱团式”发展模式更具体系化，通过乡村运营激活乡村发展潜力，推动乡村承载能力的全面提升。

2、突出工作重点。紧扣“千万工程”工作部署，对照新时代和美乡村新内涵新要求，全力破题解题，持续优化宜居环境，大力提升治理效能，点线面结合推进和美乡村“由表及里、形神兼备”的全面提升。

3、加强部门协调。要加强部门沟通交流、团结协助，探索创新“农业+”模式，充分挖掘农业生态价值、旅游休闲价值、文化价值，加快构建“以农为基、以文为魂、以旅为体”的乡村产业体系，打造农文旅融合发展样板。

4、打造特色亮点。培育农业产业化联合体，促进小农户与现代农业发展有机衔接。延伸产业链，构建生产、加工、物流、销售、旅游、品牌、科技于一体的农业全产业链，实现农村一二三产业融合发展，做足萧山特色农业文章。

5、加强长效管理。因地制宜用好村民组长、志愿者等组织力量，发动和调动群众的主动性和积极性，做好每家每户的环境提升，形成良性循环；整合各支队伍力量，明确职责，协同配合做好环境提升工程。

局党委书记、局长夏利明汇报我区深化新时代“千万工程”“1+8”行动方案实施情况及区人大代表建议办理情况。