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索 引 号 | H081/2024-77877 | 成文日期 | 2024-04-12 |
发布机构 | 闻堰街道 | 主题分类 | 政务公开 |
任务类别 | 序号 | 任务内容 | 责任部门 | 工作举措与完成情况 | |
实新质生产力培育行动 | 提升项目建设实效 | 1 | 全力保障“视谷之窗”产业综合体建设,加快打造“中国视谷”和“萧滨一体化”标志性成果;推进金诚宝马领创项目建设,争取尽快上规;强化太能光电、力德电子新建和爱纬斯续建项目跟踪服务;加快推进闻堰企业总部大楼动工建设。 | 区域发展办公室 | 太能光电:已结顶,预计12月底竣工;力德电子:总体结构已结顶,幕墙进场,争取今年8月底竣工;爱纬斯:已完成项目相关的建筑设计、施工图审查、项目造价预算,项目招标文件完成初稿,计划5月初开工;企业总部大楼项目:已完成地块不动产变更、项目建设方案公示、项目赋码,目前正在项目施工图设计完善中,待规资局会审会通过后申领工规证,预计5月底完成招标工作,6月份举行开工仪式,春节前完成地下室。 |
厚植创新策源优势 | 2 | 加快未来产业社区核心区块剩余企业搬迁腾退,积极推动视觉智能产业建圈强链,真正实现“凤凰涅槃”;培育德博曼为专精特新中小企业;力争规上企业年度研发费用增长5%以上,新增科技备案企业3家、国家高新技术企业10家、省科技型中小企业20家;建立健全人才引育机制,计划新增F类及以上人才30人。 | 区域发展办公室 | 第一批国家高新技术企业有12家企业预报名。 | |
释放企业主体活力 | 3 | 系统推进辖区内工业园区、小微企业园盘活提升;开展新一轮低效企业整治工作,坚决打赢“亩均税收5万元以下企业”清零仗;常态化开展重点企业“圆桌会”、驻企服务“直通车”行动,全面营造爱企帮企护企浓厚氛围。 | 区域发展办公室 | 亩均税收5万元以下企业正在进行名单核实。 | |
4 | 以湘湖人家城市社区托管未来产业社区,创新迭代“产社联动”新模式。 | 农村和社区管理办公室 | 将相关产业社区内容与湘湖人家未来社区创建方案结合,推进方案实施。 | ||
城市能级跃升行动 | 打造绿色生态之城 | 5 | 实施闻堰全域环境整治2.0二期工程,聚焦10条道路、6个地块、4处外立面等焕新蝶变,推动萧滨风貌一体化;打造更多城市公园、郊野公园,推动美景与城市无缝衔接。 | 城市建设与管理办公室 | 项目已完成初设评审工作,目前准备招投标工作。 |
6 | 实施输水河2.1公里河道生态修复和河道两侧绿化提升,打通萧滨合作产业园和湘湖景区水系通廊;全面提升治水净土水平,绘就诗意栖居的城市山水画卷。 | 农村和社区管理办公室 | 项目已完成可研,计划于全域二期项目同步推进。 | ||
7 | 全面提升治气水平。 | 区域发展办公室 | 认真落实“两车”淘汰工作”;加强道路、工地等重点区域的雾炮、洒水,防治大气扬尘。 | ||
打造现代品质之城 | 8 | 全力保障地铁四期4号线、18号线路线及5个站点建设;加快推进亚太路改造提升、未来产业社区“四纵三横”和15条城市支路、万达北路改造、湘滨路西伸、湘滨小学配套道路等项目建设。 | 城市建设与管理办公室 | 地铁建设进度正常,各地铁建设单位已进场施工,同时加强与湘旅集团沟通协调,各道路前期及建设工作进度正常。 | |
9 | 稳步实施西江塘整体改造,预计2024年7月底竣工。 | 农村和社区管理办公室 | 项目目前处于绿化施工阶段。 | ||
打造韧性智慧之城 | 10 | 统筹市政基础设施和地下空间一体化建设;加快推进危旧房改造工作;加强占道经营、违规停放等市容乱象整治力度;实施一体化保洁,促进垃圾分类长效长治;推进辖区内7条道路和未来产业社区相关道路交通设施智能化改造;发挥城建数智化管理平台作用,以“无人机航拍+实时监控”绘制城市管理新图谱。 | 城市建设与管理办公室 | 推动道路、产业空间建设,推进危旧房改造工作;在原有力量基础上,整合第三方力量,保证白班夜班24h人员巡查,增强了市容乱象的整治力度;一体化保洁,垃圾分类工作有序开展,目前垃圾分类在配合杭州市生活垃圾治理“百日攻坚”专项行动;辖区和产业社区相关道路交通设施智能化改造工作目前处于前期对接阶段;“无人机航拍+实时监控”的城市管理系统运行良好。 | |
11 | 完善应急响应指挥调度机制,提升“三网融合”整体智治水平。 | 综合信息指挥室 | 强化警网联动机制建议,通过工作提示单、联席会议、交叉轮训等方式提升工作效能。 | ||
公共服务优享行动 | 推动社区建设全龄友好 | 12 | 以“一老一小”为核心推进三江新村未来社区创建,计划2024年10月底前完成儿童游乐场、老年食堂、日间照料等主体场景建设,力争通过市级验收。 | 城市建设与管理办公室、三江社区 | 已召开标前会议,近期组织招投标工作。 |
13 | 深挖做足“一村社一品牌”创建工作。 | 党建工作办公室、各村社 | 湘湖人家社区:完成一老一小硬装的90%;相墅社区:党建品牌等软装上墙;郁金香社区嵌入式项目:完成可研方案、建设方案和设计招投标;老虎洞红邻坊:完成方案设计和方案概算;三江社区邻里中心:召开协调会议,方案重新调整。 | ||
14 | 加快社区公共空间改造升级,推动场景建设群众有感。 | 农村和社区管理办公室 | 湘湖人家未来社区已完成创建方案市级评审,闻家堰社区、相墅社区相关空间软装已基本完成布置。 | ||
15 | 大力发展普惠托育服务,新增市级示范型婴幼儿成长驿站2家、托位20个;新增“全城通吃”智慧助餐点2处;联动优质养老类社会组织资源,提升社区专业养老设施支撑和医养康护集成落地。 | 公共服务办公室 | 婴幼儿成长驿站建设,南岸社区完成设计,湘湖人家社区完成硬装,相墅社区完成软装和硬装,准备环创上墙。老年助餐点方面,目前筹划有四个点位,闻兴村老年食堂已办出食品经营许可证;湘湖人家社区食堂装修中;闻家堰社区助餐点与经营方商谈改建和补足方案;江澜社区等运营调整到位后进一步对接。 | ||
推动美好教育量质齐升 | 16 | 实施教育提质“五大行动”计划,推进“教育综改试验区”“美好教育示范区”“教育治理样板区”三区建设;紧盯学校项目建设进度,确保湘滨小学2024年9月平稳开学,黄山幼儿园、闻堰中心幼儿园加速迁建;夯实基础教育师资力量梯队建设,办好名师工作室、新蕾教师成长营等项目,引进教育高层次人才10人以上。 | 公共服务办公室 | 工程方面:4月2日通过土建方面五方验收,加快外部工程进度;对部分需要二次装修的区域进行设计,家具、弱电设备开始询价。 | |
推动医疗健康全民普及 | 17 | 加速社区卫生服务中心扩建进度,积极争创省级“医防护”儿童健康管理中心、杭州市儿童友好医院;加强全科医生队伍建设,推广家庭医生签约服务;全力推进“康复护理不出村”“慢病配药不出村”;开放运营街道健康生活体验馆,落实居民健康素养监测;开展健康单位、健康家庭建设,加强“健康三率”宣教普及。 | 公共服务办公室 | 卫生院扩建进度:一季度土地指标已经下达,完成景观风貌审查;目前进行中:土地农转用办理,农转用指标报批中,初步设计和财政概算制作中,省级“医防护”儿童健康管理中心、杭州市儿童友好医院创建资料准备完善中;家庭医生签约,健康单位、健康家庭建设任务已经部署开展。 | |
推动社会保障扩中提低 | 18 | 优化社会救助综合保障体系,完善困难群众精准画像和动态预警机制,打响街道助联体品牌。 | 公共服务办公室 | 依托大救助系统助联体板块数据,通过预警监测平台对困难对象在住房、医疗、教育等方面存在的致贫风险进行排查监测及时预警、核实并开展救助,我们通过数据变化绘制了困难群众个人画像,从数据中监测到2户困难对象并主动帮扶困难残疾人申请低保;持续进行对在册低保家庭的入户探访,及时准确了解困难群众的家庭基本生活、收支状况、生产经营情况等;完成第一季度助联体平台困难对象需求服务达120人次;将“物质+服务”社会救助模式和“慈善+救助”模式结合起来,实施立体式综合救助。 | |
19 | 深化根治欠薪,加强劳动者权益保护。 | 区域发展办公室 | 扎实开展书面审查,及时化解各类劳资纠纷,严格落实工地“六项制度”。 | ||
20 | 做好老旧小区加装电梯治理维管后半篇文章;按序推进裴家区块安置房建设竣备,预计2024年底完成回迁分房。 | 城市建设与管理办公室 | 推动三江新村老旧小区电梯加装意向30部左右,裴家区块安置房建设进度正常。 | ||
21 | 用足用好“双创空间”“创业服务站”,带动群众实现就业创业。 | 农村和社区管理办公室 | 结合闻家堰社区及相墅社区空间打造,利用双创空间开展就业指导活动。 | ||
全域平安护航行动
| 防范化解风险隐患 | 22 | 迭代升级全量信息视图3.0,进一步加强风险隐患预测预警、闭环管理;推进应急管理和消防工作一体化、规范化建设,新建江澜社区微型消防站。 | 综合信息指挥室 | 推进全量信息视图在建系统的应用。落实体检报告预警事项整改。对照《2024年浙江省基层应急消防治理体系建设攻坚提升行动方案》,制定《街道应急管理和消防工作一体化提质清单》,明确街道应急消防管理站重点任务,时间节点并细化具体措施。一是加强能力培训,开展基层应急消防管理人员(包括应急消防管理人员、微消站人员、村社工作人员和辖区企业人员)履职能力提升培训4场,累计参训人员130人次;组织辖区从事应急管理、安全生产和消防工作的辅助人员工作证考试,集中考试时间为四月底,报名考试人员为95人。二是采购物资装备。对照提质清单正在有序采购人员制服和应急救援等装备;三是推进站队融合,明确了一名应急消防管理站副站长兼任政府专职消防队队长,增强队伍战斗力。四组织突发事件应急处置拉练。制定了各领域全年应急拉练课题,每月开展一次,现已组织企业火灾救援、建筑领域施工事故和山林火灾救援共三次应急处置拉练。 |
23 | 抓严抓实安全生产,坚决整治“一厂多租”。 | 区域发展办公室 | 持续开展“一厂多租”专项治理行动,一季度检查辖区“一厂多租”出租企业9家,承租企业27家,发现问题隐患49处,目前已整改46处,整改率94%。 | ||
24 | 落实老旧高层楼宇重大消防隐患清零,加强交通安全隐患排查整改。 | 平安法治办公室 | 经摸底排查,辖区内无老旧老层楼宇;排查交通事故溯源隐患治理9处,重点隐患自排自治45处,一般隐患整改79处。 | ||
25 | 积极破解停车难题。 | 城市建设与管理办公室 | 积极统筹协调停车资源,谋划全域路面收费停车位建设。 | ||
坚持发展枫桥经验 | 26 | 落实班子领导包案制度,推进村社书记固定接访日接访制度,积极推进信访法治化建设;发挥“韩立刚工作室”重要作用,建强“1+14+N”调解阵地,持续擦亮“堰·归理”矛调品牌;开展“共享法庭”2.0建设,积极培育一批省级民主法治村(社区)。 | 平安法治办公室、各村社 | 已落实领导包案制度,第一批法院“执行一件事”已完成65%。 | |
全面凝聚队伍力量 | 27 | 深化网格智治,做好浙江省城市管理网格员职业资格试点工作;推动“大综合一体化”行政执法改革,加强“综警网”一体联动。 | 综合信息指挥室 | 已开展网格员职业资格认证,20名网格员通过考试;大综合一体化行政执法改革整体形势趋好,一季度排名全区领先。 | |
28 | 强化“大平安”系统集成,试点建立村社“小平安”专班——基层综合治理服务站;常态化运行“萧山红领”群防群治工作,稳步提升“平安三率”水平。 | 平安法治办公室 | 已在湘湖南苑社区完成基层综合治理服务站试点建设,三江社区基层综合治理服务站设计方案已完成;每周二安排各村社开展平安巡防。 | ||
29 | 发挥街道社会工作站枢纽作用,打响“安居乐堰”社会治理品牌。 | 农村和社区管理办公室 | 结合社区空间打造,延伸社工站触角,利用社区空间开展活动4场。 | ||
渔渡文化弘扬行动 | 以文润城提升服务供给 | 30 | 实施公共文化设施“星链”提升工程,加快推动城市书房、文化馆群建设;提炼“渔渡三江”文化IP,创作一批有闻堰辨识度的文艺精品;高质量开展文化走亲、文艺下乡等系列活动,丰富群众精神文化生活。 | 党建工作办公室 | 文化走亲暂未开始,三江口越音越剧团计划创作一个新节目。 |
以文兴业带动产业繁荣 | 31 | 以湘湖为核心建设文体融合现代化产业社区,集聚协会、俱乐部等赛事演艺资源;发扬本土“特色江鲜”金字招牌,拓宽“大江小鲜”商标知名度和影响力,办好“三江美食节”;加快大爿山碉堡群对外开放,丰富城市漫步体验路线。 | 党建工作办公室 | 大爿山碉堡群修缮完成并配套建设了上山的游步道。 | |
以文聚力增强精神感召 | 32 | 弘扬志愿服务文化,选树“堰美人”模范典型,激活城市文明“细胞”;推进网络文明建设工程,培育积极健康、向上向善的网络文化;深入开展移风易俗,弘扬现代文明新风尚;持续壮大主流思想舆论,大力培育和弘扬社会主义核心价值观。 | 党建工作办公室 | 继续挖掘先进典型,每季度向区委宣传部推荐1名“堰美人”模范典型;安排专人负责舆情工作,24小时不间断对全网舆情进行动态监控,做强网上主流舆论,筑牢网络思想文化阵地;持续深入开展移风易俗宣传,每季度宣传不少于1次。 |