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索 引 号 | H010/2024-82069 | 成文日期 | 2024-10-11 |
发布机构 | 区财政局 | 主题分类 | 财政 |
序号 | 任务内容 | 细化量化目标 | 完成情况 | 问题与困难 | 下一步计划 |
141 | 强化防范国企债务风险举措,确保国企债务基本可控。 | 第一季度:完成2023年度萧山区国有企业国有资产年报编报工作,督促各级国有企业完成2023年审计报告。 第二季度:完成国资监管系统升级,优化融资管理、融资计划、银行开户等日常审批备案模块。 第三季度:开展国有企业财务人员培训,按时保质完成企业每月快报及债务系统填报工作。 第四季度:建立国有企业全面预算管理体系,适时出台全面预算管理制度。 | 1.完成2023年度萧山区国有企业国有资产年报编报工作,督促各级国有企业完成2023年审计报告。 2.完成国资监管系统升级,优化融资管理、资产管理、人事管理、银行开户等日常审批备案模块。 3.完成区属国企财资系统建设,根据市国资委要求将财资系统接入市国资委智慧国资系统。 4.完成企业每月快报及债务系统填报工作,每月报送市国资委。 5、下发关于转发杭州市国资委关于印发《杭州市国有企业经营性债务管理办法》的通知(萧国资综合(2024)4号) 6.完成全区国企领域虚假贸易、问题合同、违规担保问题自查及核查工作,并形成报告上报市国资委。 7.完成区属国企23年度年金执行情况检查工作。
| 区属国企目前负债率普遍较高,融资困难,经营性盈利能力差,资金压力较大。 | 开展23年度国有资本收益收缴工作,计划组织国企业务能力培训,提高国企人员业务和管理能力。同时督促区属国企内部建立起初步的全面预算管理制度与绩效评价体系。 |
序号 | 任务内容 | 细化量化目标 | 完成情况 | 问题与困难 | 下一步计划 |
180 | 真正过“紧日子”,把有限财力用在发展紧要处、民生急需上,以政府的“紧日子”换取人民的“好日子”。 | 第一季度:“三公”经费财政拨款预算继续按照“只减不增”的原则安排。 第二季度:出台《严控2024年项目的通知》,严格办公用房搬迁、装修、改造项目及节庆、论坛、展会、赛会等相关活动。 第三季度:严格预算调整,不得随意调整与超支。 第四季度:严禁超标准、超范围支出和年底突击花钱。 | 1.2024年“三公”经费预算为6656.32万元,比上年减少132.86万元。 2.区财政出台《严控2024年项目预算的通知》。 3.对于确需装修项目,严格按照节约、实用的原则进行,避免了过度装修和浪费。 4.对于确需举办的论坛、展会、赛会等活动,在确保活动质量和效果的前提下,进行精简和合并。 5.向各预算单位传达浙江省财政厅委托业务费负面清单要求。 6.出台《印发镇街平台坚持过紧日子案例的通知》,落实落细过紧日子要求,提高资金使用效益。 7.制定《萧山区级部门委托业务管理办法(试行)》的通知,进一步压实压细委托业务费开支。 8.印发《萧山区机关工作人员公务出行经费预算管理暂行办法》的通知,进一步规范机关工作人员公务出行经费管理。 9.出台《关于清理存量单位资金的通知》,进一步优化财政资源配置,提高财政资金使用效益。 | 1.过紧日子思想树立的不够牢固,资金使用绩效不高。 2.过紧日子要求有待进一步落实落细。 | 1、规范经费支出,细化开支标准,出台关于调整退休干部职工管理服务工作活动经费开支方式的通知。 2、做好2025年全区预算编制工作布置,深化节约型机关建设,厉行节约办一切事业,压减非刚性、非重点支出。 3、做好2024年全区调整预算,更好统筹资金,有效保障重点支出。 |