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为加快我区家纺行业竞争优势再塑，系统化、批量化推进中小企业数字化改造，根据《萧山区制造业细分行业中小企业数字化改造扩面推进方案（2022-2024年）》文件精神，结合现阶段我区家纺行业企业数字化改造实际，经区制造业细分行业数字化改造专家委员会评审通过，特发布本方案。

一、家纺行业9大共性问题

根据家纺行业规上企业现场调研，结合企业数字化改造情况，总结提炼形成9大行业共性问题。

一是研发过程中，产品版本信息不全，打样效率低；研发进度不透明，样品等物料统计不准确，无法精准计算和控制研发成本；二是订单执行过程不透明，无法实时准确反应生产及发货进度；因销售、财务及仓管等部门交接不畅而造成订单信息混乱；三是采购供应商管理标准不统一，物料品种多，采购需求实时变化，现有库存联动不及时；供应商交期品控等信息依靠人工记录，效率低下；四是仓储品类多，人工管理查询效率低下、数据滞后，库存周转率不可视；五是人工计划排产效率低；生产进度不透明，信息传递不及时，生产种类多样，人工调整跟踪成本高、易出错；六是设备生产情况不透明，人工巡查效率低，生产异常恢复不及时，设备维保人工纸质管理，效率低下；七是质量数据无有效记录，生产工艺与质量无法关联查阅，缺乏质量追溯的有效手段；八是财务应收应付统计繁琐，客户欠款及供应商付款情况无直观的统计报表分析；九是企业经营管理层、工厂、车间、生产一线缺乏直观的统计报表，企业生产的数据无法支持到管理决策。

二、家纺行业9大基础共性模块

为解决上述9大行业共性问题，通过部署9大基础共性模块的数字化改造方案，打通研发、销售、采购、仓储、生产、设备、质量、财务各环节数据，实现企业数字化管理能力和劳动生产率明显提升、规模与质量同步跃升。

（一）研发管理。研发版本管理：按客户需求对款式、图纸、工艺文档等版本信息管理，支持版本迭代管理，提高新产品版本继承性，对打样次数和打样成功率进行跟踪统计。研发进度管理：根据研发需求跟踪研发订单的进度，并及时上传相关节点的进度数据，根据设置的时间节点进行有效预警。研发物料管理：对研发物料的采购、进库、消耗等进行管理，统计研发物料的投入和损耗情况。对样品进行编码管理，关联相关工艺数据和库位信息，通过扫码快速实现样品调用。

（二）销售管理。客户信息管理：按照客户编码、客户名称、工艺和品质要求等客户相关信息统一维护，实现客户信息的标准化管理。销售订单管理：实现销售订单下达、变更、完结等操作，并对订单进行拆解、生产、发货等全流程跟踪管控，支持订单关联的客户账款管理。

（三）采购管理。供应商信息管理：按照供应商编码、供应商名称、供应商分级、付款条款等供应商信息统一维护，实现供应商信息标准化管理。采购订单管理：根据采购计划，按照供应商、数量、价格等信息进行管理和跟踪。采购收货：根据采购来料数量和质量的核对情况，进行记录和管理。采购退货：收货过程中或收货后，实现因物料问题等因素造成的料品退回管理。

（四）仓库管理。入库管理：实现对原料、半成品、成品等物料的统一编码、计数、跟踪等入库管理操作。出库管理：对出库物料进行储位跟踪管理，实时了解出库物料的位置和出库进度。存货盘点：创建盘点单任务，实现实物和库存信息的盘点，并记录盘盈和盘亏情况。实时库存：实时查询库存物料、库龄等信息。

（五）生产管理。物料需求清单：计算并记录订单原材料需求，根据现有库存情况生成物料需求清单和采购数量。生产计划管理：根据不同产品的质量、交期等要求，对生产计划进行安排并及时跟踪调整。工艺管理：根据生产计划设定相关工艺参数，可追溯工艺参数变更记录。生产领料：记录领料数量、时间、领料小组、退料数量和时间。报工统计：实现一线工人的产量报工，支持基于生产班组按日、月的生产产量及效率查询。

（六）设备管理。设备状态监控：实现设备能耗的监控、空闲预警等操作。生产异常反馈：实时反馈生产工艺问题，品质异常等情况。设备维修保养：实现设备维保跟踪，支持维保工作进度实时反馈，记录设备维保次数，维修时长。

（七）质量管理。质检计划：根据工厂质量总体管理要求，设置质量检验方式及质量异常原因，根据不同的品质管理要求可以记录和自由设定不同质量报告模板。生产过程和成品检验：基于检验规则和标准，对生产过程中发生的质量问题，进行问题种类及异常情况的记录及追溯分析，对成品进行检验并记录成品合格率等信息。质量分析：根据质量检测结果，形成产品级、机台级、班组级等多维度质量分析报表。

（八）应收应付。应收管理：支持财务应收管理及应收账款调整。应付管理：支持财务应付管理及应付账款调整。应收账款查询：支持应收财务账款的查询及月度统计。应付账款查询：支持应付财务账款的查询及月度统计。

（九）统计分析。整体运营报表：汇总企业整体进销存信息与生产过程中的各类数据，实时反馈企业整体运行状态。部门报表：对销售、采购、生产、仓库等各部门提供对应的相关报表及统计分析。车间报表：实现车间级的生产计划、设备状态、整体产量、效率、质量统计及分析。班组报表：提供生产班组的生产执行报表，按班组员工管理区域统计和对比生产产量和执行效率。

三、家纺行业X项个性化需求模块

不同企业的个性化数字化改造需求，可结合企业自身实际，与数字化服务商一起，通过开发或集成等方式部署高级排产、能源管理、精益生产、智能立库等模块。

附件：9大基础共性模块一览表

附件.docx

杭州市萧山区经济和信息化局

2023年12月29日