亚运保障行动 |
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
建设一流城市 | 推进重点工程建设 | 围绕区“22688”工程,做好风情大道高架、彩虹快速路、博奥路南伸涉及的征(借)地、方案评审以及西兴路南伸、映翠路东伸、湘西路改造等相关协调工作。 | 风情大道及彩虹大道高架已通车。 |
加快拆迁配套及安置房建设回迁 | 加强9个社区的老年过渡房管理,完善零星维修备案。对接相关做地平台,实现湖头陈三、四期安置房主体基本结顶,南门安置区块潘水路南主体全面结顶、潘水路北部分主体达10层;启动东湘二期湘西路北区块及通惠路集中安置区块建设。完成杜湖安置分房工作。 | 按照相关时间节点配合国有平台推进安置房建设。 |
推进危房治理工作 | 推进危房实质性解危工作,做好危房巡查和监测工作,完善“一户一档”台账更新。 | 正常推进巡查和检测工作。 |
开展拆违控违工作 | 继续加强别墅排屋区违建巡查管控,严控新增违建;结合老旧小区改造、城管立案及亚运会需要,拆除一批历史存量违建。 | 开展老旧小区改造违建及保笼拆除和湖头陈工业园区违建拆除工作,共拆除违建3.5万方,保笼4225个。 |
加大“数字城管”代整治力度 | 加大“代整治”力度,及时有效处置全年案卷(含有奖举报),力争问题解决率和及时解决率达100%、处置通回复率达95%。 | 及时处置解决平台下发案件,及时整改率98%以上 |
完善宜居配套 | 实施老旧小区改造工程 | 完成崇三、南江、南门江、育东铁路宿舍等区块共14.2万方的老旧小区改造。 | 崇三项目完成85%、南江完成85%、南门江完成85%、育东铁路宿舍完成100%。 |
提升老旧小区准物业管理质量 | 加大对已入驻的物业单位考核力度,提升管理标准;对符合要求的小区,继续推进专业物业入驻工作。 | 持续推进。 |
厚植生态底色 | 环境整治长效管理三年行动 | 推进亚运场馆周边、通勤道路两侧、地铁口周边环境整治,开展城厢全域环境整治提升工作。 | 1、及时完成各类市区两级抄告单和亚运督办单,完成萧滨交界处湖头陈区块绿化铺设,完成东湘村级河道、湖头陈直河两侧环境提升,做好失管小区保洁工作,清理楼道堆积物 |
推进垃圾分类提质扩面工作 | 开展垃圾分类全域提质工作,创建一批省市区级示范小区,完成再生资源可回收物量全年目标任务,推进装修垃圾规范化处置。 | 通过数字化治理+全品类闭环+精细化分类,城厢街道打造南市花园、家景园等“城和街”垃圾分类3.0示范样板小区;完成装修垃圾箱体摆放和回收工作;推进大件垃圾上门预约回收工作;做好再生资源回收和垃圾包持续整治工作。 |
亚运城市环境品质提升 | 配合区交投集团,完成萧山区体育中心“最后一公里”体验区项目建设。 | 亚运通勤道路两侧立面整治,拆除凸保笼4134个,规范雨棚、花架3289个,规范晾衣架、空调架5272个,整理飞线506处,立面清洗,粉刷修复157790平方,合计完成总工程量的78%;亚运最后一公里改造提升项目目前已经完工。 |
纵深推进“五水共治” | 根据区五水办要求,升级改造19个老旧小区的污水零直排,抓紧完成污水零直排建设扫尾工作,加强已完成污水零直排建设单元的运维管理。 | 1、保持两级河长APP巡河确保巡河率100%,完成月度新的绿币考核;2、河道水质检测,重点河道巡查;3、完成全民护水小程序活跃率15%的考核目标,做好五水共治宣传;4、完成日志、周报的报送,完成五水共治各项常规工作,做好相关联络和对接。5、处理各类督办单,完成区五水办、区城管局派发的各类报表及信息提供。6、推进杜湖内河提升整治工作。7、完成学林尚苑小区污水接入市政管网施工;8、推进毛家河沿河集污井拆除工程;9、推进南江公寓、农业农村局零直排整改工程10、召开监理例会,组织各相关单位对31个建设单元进行了竣工验收,通过验收23个,未通过验收8个。11、完成2019年17个污水零直排整改单元的竣工决算,并送决算审核单位审核。12、完成学林尚苑小区污水接入市政管网施工。13、完成省“污水零直排区”建设管理系统填报工作1、组织各相关单位对“污水零直排”结转项目进行了竣工验收。
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产业提质行动 |
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
加快村级留用地(房)开发 | 加快汇智科创园建设 | 加快汇智科创园建设,围绕“集聚云、网、端三大新基础设施,构建数字经济产业闭环”的产业定位,打造“新制造中心”创新示范基地,项目共有19幢商业办公楼、总建筑面积40万平方米。 | 6月份进场施工,工程桩完成355根,完成工程量的8.6%。 |
实施东片三个社区“未来汇”项目 | 加快“未来汇”项目主体建设,做好招商中心的装修和运营,计划6月底前主体结构结顶,8月底前完成招商中心装修,9月份开始运营,12月底前完成屋面及大部分主体结构内外装饰。 | 砖砌墙体及主体结构验收顺利完成。 |
加快杜湖、东湘两个社区村留地开发 | 强化与国有平台企业互动联络,积极推动杜湖、东湘村留地挂牌前期准备工作,力争在年内实质性启动开发。 | 东湘村留地测绘,规划选址论证中。 |
开发湖头陈剩余村留地 | 强化与国有平台、区内外优质企业互动联络,与意向单位签订托底框架协议。 | 与意向合作单位接洽中。 |
加速产业转型升级 | 开发利用存量资源 | 改造大唐玩具厂老旧厂房,为数字经济、文创产业腾空间,打造文创产业集聚平台,12月底前完成改造。 | 召开第三次设计方案评审会,论证海鸟最新方案,6月底基本完成设计方案优化。 |
推进智慧商圈建设 | 提升新世纪广场商圈形象,改造外立面及相关配套设施,推动老旧商圈产业迭代升级,计划7月底之前完成新世纪广场外立面改造。 | 新世纪广场立面改造中。 |
加快产业数字化 | 完成年度工业企业“亩产效益”评价,加快推进杭齿、金龟等企业智能化改造、企业上云等工作,以政策引导企业加大技改投入,以数字赋能推动工业企业转型升级。 | 开展“亩产效益”评价土地及承租关系、经济指标核实。 |
加大招商引资力度 | 加大紫橙国际创新中心招商 | 积极配合区投促局做好招商引才工作,对已经落地的企业做好党建、工商、社保、人才招聘、政策兑现等服务工作。 | 1、开展紫橙国际疫苗接种工作;2、开展紫橙国际消防培训及助企纾困讲座。 |
打造“高新1号”产业园区 | 成立工作专班,做好企业招引与入驻,对入驻企业做好党建、工商等各类服务工作。 | 6月底前已经入驻企业12家。 |
加大楼宇招商 | 整合存量楼宇资源,利用区级平台积极开展楼宇招商。 | 1-6月累计共引进A-F类人才共102人。 |
民生福祉行动 |
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
建设优质社区 | 启动未来社区建设 | 制定湘湖未来社区实施方案,加快未来邻里、未来治理九大场景建设,完善居民“积分制+”管理体系,做好湘湖未来社区市级、省级申报工作。 | 完成各大场景建设预算编制,完成康养服务中心主楼建设。湘湖家园首台加装电梯交付使用,20台加装电梯完成前期准备工作。 |
加强对业委会的指导和监督 | 加强党建引领,把好业委会候选人人选关;加强社区和业委会政策宣传和业务培训;建立业主委员会协商议事机制;发挥业主委员会星级评定效果应用。 | 制定《关于进一步加强党建引领推进业主委员会建设的工作意见》,指导社区开展物业管理委员会组建运作。 |
发展壮大社会组织 | 组织开展城厢街道第二届社区社会组织微公益创投大赛;选派1-2家社区社会组织参加区级及以上公益创投活动;建立优秀社会组织表彰奖励制度,引导社会组织有序参与社会治理。 | 完成首届公益创投项目实施情况终期评审工作。 |
加快社区配套建设 | 完成南门江、回澜南苑等社区养老用房装修,推进东白马湖、美之园等社区配套用房改建。 | 回澜南苑老年食堂已进入装修阶段,东白马湖社区服务用房完成图纸设计。 |
发展民生事业 | 加强疫情防控工作 | 落实重点人群流调排查、重点领域督查管控、重点人员隔离管控、重点岗位核酸检测、全民新冠疫苗接种等常态化精准防控和局部应急处置。 | 做好疫情防控,加强流调数据核查,优化合理常态化核酸检测,加强对重点人员的排查管控,特别是上海返萧来萧人员,指导重点行业从业人员的核酸检测和报备核查。 |
优化教育资源配置 | 加快推进学前教育优质均衡发展,杜湖幼儿园、悦虹湾幼儿园正式投入使用并招生,完成城河幼儿园交付。 | 目前童蒙幼儿园(杜湖社区配建)已进场装修,预计将在今年10月开始招生工作。 |
构建“大社区养老”服务圈 | 整合社区、机构和社会资源,打造百尺溇为老服务一条街,提供全方位为老生活服务,以城厢怡老卡为依托打造“一卡通厢”为老服务格局,构建包含周边社区的大社区养老服务圈。 | 明确百尺溇为老服务一条街运营方案;进行门头和内部装修布置。 |
优化社区居家养老照料中心管理水平 | 增加居家养老服务配套用房配建面积;试点引入医疗机构入驻照料中心,提供专业化医疗服务,满足老年人多层次需求,打造具有专业化医养特色的服务点位。 | 积极增配社区居家养老办公用房,最后一个社区正在资源对接中。 |
提升老年助餐服务体系 | 扩大为老助餐范围,继续新增助老餐厅和助餐点位;搭建提升智慧餐台系统,利用数字赋能助餐运营管理;继续推广城厢怡老卡一卡通,开发更多功能;优化和落实助餐点位巡查制度,完善考核机制。 | 潘水助老餐厅已正式运营,回澜南苑助老餐厅正在内部装修中。俊良社区老年食堂智慧餐台正式接入。 |
传承历史文脉 | 共享亚运“十百千”工程 | 紧扣共享亚运这一主题,建设十处迎亚运主题设施、举办百场亚运主题文化活动,培育千名亚运积极分子。 | 鉴于亚运会延期,部分迎亚运系列活动将结合中心工作及疫情形势做好合理安排。 |
提升浙东运河城厢段文化品牌 | 根据区级层面的总体规划,适时推动运河文化各类保护传承利用项目,实施鉴古迎亚运城河文化景观亮化,策划城厢“西河”老生活街区和萧山文化集中展示街区,助推运河国家文化公园建设。 | 完成亮化中期维护,下一步谋划中秋活动。 |
健全公共文化服务体系 | 完善社区公共文化绩效评估体系,推动“文化管家”进基层服务,打造“15分钟品质生活文化圈”。 | “文化管家”服务进基层工作稳步推进中;打造育东、俊良、藕湖浜三个“15分钟品质生活文化圈”,目前系统上已通过省级认定,下一步根据市区安排继续跟进实地考察认定工作。 |
平安护航行动 |
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
纵深推进平安建设 | 开展平安亚运四大主题活动 | 开展消防大比武、夏季治安大巡防、矛盾纠纷大化解、平安创建大宣传四大主题活动。开展消防大比武,组织社区微型消防站模拟实战演练,打通消防救援“最后一公里”;开展平安大巡防,实施夏季治安大巡防;开展矛盾纠纷大化解,依托矛调中心、街、社两级共享法庭,开展基层矛盾纠纷大排查,积极推进矛盾纠纷调处“最多跑一地”;开展平安创建大宣传,结合“金九银十”平安宣传月,推进“大手拉小手”等宣传活动,营造浓厚的法治氛围。 | 开展消防大排查、大整治;开展平安大巡防、大宣传。 |
打造辖区视频全域感知体系 | 根据亚运安保需求,建设前端感知设备补盲、视频存储扩容、平台应用扩容、网络交换设备完善,打造亚运全域视频防控圈。 | 全域感知建设工程基本完工。 |
提升消防治理能力 | 开展车家埭和湖头陈工业园区消防安全隐患大排查和消防大演练活动,设立建设微型消防站,确保园区安全;开展辖区出租房和沿街商铺“三合一”场所整治,加快老旧小区智慧消防建设,组织消防大比武,提升消防安全环境。 | 工业园区消防大排查整治进入扫尾阶段,三合一整治已完成,其余项目在推进中。 |
实施安置房智慧化和智安小区建设 | 实施湘湖风情苑(东湘)、杜湖名庭(杜湖)智慧化建设及其他小区的智慧化建设。 | 湘湖风情苑智慧化项目正在财政局审批。 |
稳步推进基层治理 | 深化平安社区创建 | 根据考核细则,召开专题会议,以过程性指标为主、结果性指标为辅的原则,更新过程性指标考核细则。帮助社区打通平安村社结果性考核指标核查通道,积极对接考核主管部门;及时召开平安社区创建年中总结会,全面深化平安社区创建。 | 1、围绕区文件“过程要求”,根据辖区实际,细化完善考评办法,实行常态督导;2、每月通报考评结果,对扣分较多的社区进行约谈,分析原因及解决措施。 |
加强矛盾纠纷调处 | 成立矛盾纠纷化解领导小组,依托矛调中心和共享法庭,集中开展矛盾纠纷大排查,针对每起矛盾建立“一案一册表”;配强专业队伍和专职队伍,引入律师、公安等调解力量,专门配备3名专职调解员,2名兼职调解员;建立疑难纠纷流转机制,形成“社区调委会—矛调中心—司法局”的流转机制;建立季度会商研判机制,坚持一月一例会,一季一汇报。 | 城厢街道深化“党建引领、基层治理”在社会治理领域中的拓展,积极采取“一线融治法”,构建四级防治网,实施“事前、事中、事后”分类处置,将信访和矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽,切实做到矛盾不激化、问题不上交、对象不上跑。 |
纵深推进信访化解 | 依托街道矛调中心,力争一次性及时解决群众合理合法诉求;进一步规范信访基础业务,扎实排查矛盾纠纷,大力推动积案化解。 | 开展《信访工作条例》宣传活动,营造良好信访环境;制定涉稳风险隐患“销号清零”作战表,限期办结涉稳风险隐患;顺利完成信访积案清零任务。 |
加速推进数智治理 | 大力推进“一网统管”改革 | 深化街道智治分中心建设,以藕湖浜社区为试点,全面推广社区智治工作站建设。健全体制机制,深化联勤联动、综合监管体系,综合管理辖区内公共管理、公共安全、公共服务。 | 街道智治分中心完善运行,一网统管事件流转顺畅,钉管用事件上报流转纳入工作计划。社区智治工作站稳步推进,藕湖浜工作站进入收尾阶段,南市工作站开始前期工作。 |
加快“城和街”数字治理平台应用 | 加强数治防疫、全域停车共享等特色模块运用建设,扩大辖区内餐饮油烟在线监测设备覆盖面,提升基层治理一件事治理力度。 | 截至目前已完成餐饮油烟监测设备安装48台。 |
推广“城和街”数智社区 | 迭代升级“城和街”数智社区七大应用场景,扩大全街道覆盖范围,拓展应用场景,提高基层治理数字化水平,不断提升居民获得感和幸福感。 | 藕湖浜数智社区已开展前期需求征询及技术规划。 |
根脉强基行动 |
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
强化党的组织建设 | 擦亮“厢心力”党建品牌 | 在街道层面,继续擦亮“厢心力”党建品牌,打造党建联盟3.0模式,持续扩大党群朋友圈,增加红色合伙人项目,优化厢心力党建智治平台,实现联盟单位、社区、在职党员的多向互动。在社区层面,做实社区党建服务微联盟,强化“一社一品”建设,突出各社区的党建品牌。 | 筹备党建联盟年会。拍摄《红色合伙人》栏目专题片两集。5月薪火相传,联合绍剧团,组织周边社区居民前往参观,感受绍剧文化;6月,红宝述厢,联合萧山区博物馆,组织周边辖区楼道长前往参观,走进“穿越之门”,走近萧山文物。 |
实施“三个一批”工程 | 围绕亚运党建,实施“三个一批”工程:一是提升一批提质创强,提升党建示范点质量,与党建联盟单位清单式联建联办项目,点单式办理惠民实事,菜单式构建长效体系,打造“零距离”新型党群关系;提升金秋驿站品质,做好总结提炼,经验复制。二是新建一批争先创优,新建若干党小组和党员百人志愿服务团,设立外语接待、环境整治等小分队。三是推广一批共建共享,推广党员迎亚运活动,专栏报道比学赶超;推广联盟单位与社区结对模式,发挥结对互助效应,点对点服务再扩容;推广骑手驿站,实现城市社区全覆盖。 | 以七一的红色系列宣传为契机,宣传了一批市级和区级金秋驿站,被区委老干部局全文转发。各社区党建微联盟常态化开展联盟共建活动,成效显著。 |
打造红色小区、红色楼道、红色家庭 | 高标准建设小区党建示范点,成立楼道党小组,延伸基层服务触角,激活组织“神经末梢”,摸排有3个党员以上的家庭,形成党员负责家庭、党小组长负责楼道、小区支部书记负责片区的社区党建新格局。按照“支部引领团队”的原则,全面整合党员、居民代表、志愿者等资源,服务小区居民,将党组织的触角延伸进邻里、进楼幢、进家庭。在7月,对家庭党支部进行授牌。 | 已经完成红色家庭的排摸,共有115户家庭,在七一活动中进行了代表表彰,其余红色家庭由社区授牌。 |
加强基层“统战之家”建设 | 开展基层统战之家“四季风”活动。 | 1、城厢街道统战之家邀请辖区华侨、归侨及侨眷等统战人士,以及社区居民开展“巧手制香囊 传递浓浓端午情”活动;2、城厢街道少数民族之家在第二季度开展了一次座谈会、一次少数民族夏送清凉、一次独居老人慰问活动。在活动中详细了解各族居民的生活状况和存在的困难,为大家带去党和政府的温暖和关怀。 |
打造“屋里厢”党群服务中心品牌 | 深化“屋里厢”品牌,围绕“家文化”理念,依托“厢·连心”、“厢·聚力”、“厢·共益”、“厢·文脉”品牌,打造一个发展共享、文化共享、服务共享、平安共享、资源共享的社区品质生活共同体。 | 推进“厢·聚力”品牌建设,以“线上+线下”形式,累计开展党组织建设活动140场,参与疫情防控、老旧小区改造、全国文明城市创建等重点工作,承接入党积极分子培训、街道招投标、各类传统节日活动等相关工作。其中,《厢心驿站 清凉一夏》登上萧山日报,先锋讲堂-《蔡医生医学小课堂》被学习强国浙江平台录用。 |
加强对内对外宣传 | 深化六讲六做大宣讲格局,加强共“厢”初心宣讲团建设,做好党的二十大召开氛围营造,开展各类“迎亚运”系列宣传活动,进一步扩大宣传辐射面,提高中央、省级、市级媒体录用率。 | 第二季度区级以上媒体录用90余篇,做好湖头陈工业园区整治、疫情防控等街道中心工作的系列报道,其中,《湖头陈工业园区集中整治》相关内容登上浙江卫视新闻联播头条新闻。 |
优化干部作风建设 | 开展“季度之星”、“流动红旗”评选 | 充分利用季度之星、流动红旗评选活动等载体,鼓励先进,树立典型,提升机关、社区干部队伍的整体素质,在固本强基上下更大功夫。 | 已开展第二季度季度之星、流动红旗评选活动推荐工作。 |
开办“小巷总理成营” | 充分利用导师帮带制度,突出抓好新一届社区班子队伍建设,开办“小巷总理成长营”,加强年轻干部培养。 | 青城学院已经开班,开展领导干部面对面、红色研学会等活动。依托小琴工作室开展“小巷总理成长营”,已经完成方案制定。 |
实施社会工作人才增量提质计划 | 开展全体社工轮训;以“社工节”为载体开展一系列社工团建及素质拓展活动。 | 组织开展社工职业水平考前培训。 |
深化党风廉政建设 | 加强“码上工程”2.0建设 | 持续做好三资管理等重点领域项目的录入和公开,将印章管理、务工支出等作为“码上工程”的重要内容,推广“监督一点通”功能,不断搜集民情民意,接受群众诉求。 | 开展社区纪检半年度工作交流会,逐个点评社区码上工程二期运行情况,并对下半年提出工作要求,开展专项督查,实地检查社区的录入情况。 |
开展纪检干部“三个一”活动 | 6月底前组织一次社区纪检干部向其他镇街优秀社区的参观学习;每季度组织一次监察联络站的区域协作活动;12月底前开展一次纪检干部业务能力测验。 | 组织社区参加区纪委“十佳监察工作联络站”比学评选,休博园社区监察工作联络站获全区第四名,并荣获第一批萧山区村社监察工作联络站示范点称号。 |
建设信息化公共资源交易中心 | 利用数字赋能平台,加大信息化服务系统的建设力度,打造一个综合高效的业务工作系统平台,推动服务提档升级。着力探索数字赋能招投标服务工作,实现信息化服务的便捷高效和阳光透明。 | 听取相关岗位建议,持续测试推进中。 |
深化“清风里”特色品牌 | 发挥阵地作用,结合百尺娄社区养老一条街,融入“清风里”元素;5月底前启用清厢茶馆湘湖站,各清厢茶馆定期开展系列活动。制定清廉宣讲团年度宣讲计划,做到35个社区宣讲全覆盖。持续开展清风之旅活动,每月固定组织1-2个社区参加,在5月左右组织一次较大规模的清风之旅活动。6月底前制作一批“清风里”的文创产品,并在清厢茶馆陈列展示。 | 组织第三方团队对清风里品牌的深化和阵地的建设开展设计,调研走访了梅花楼、南市等多个社区。 |