随着我区民生共享工程的实施，全民阅读基础建设不断完善，“城市书房”正成为一种崭新的公共文化服务形态。而如何在建设中破解建设及运营的瓶颈，推动城市书房持久良性发展，引入社会力量参与建设值得考虑。因此，建议在城市书房建设中，不仅仅要改变政府对管理模式和经费投入的方式，更需要对城市书房的管理机制、监督机制、激励机制进行科学设计与规划。在管理机制方面，要树立合作共赢的理念，优化城市书房的组织架构，创新管理方式；在激励机制方面，促进城市书房与社会力量之间的良性互动，提高社会力量参与城市书房建设的荣誉感与成就感。（王俞楠）