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推进新闻采编流程的集约化、数字化改造，建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多项技术、适应多介质新闻生产的全媒体采编平台。以新闻总值班室为载体，统筹安排新闻线索搜集、策划、采访、编排、发布等工作。围绕中心大局，加强对重大主题报道的策划。进一步打响《今日关注》品牌，拓宽监督曝光领域。围绕重大主题报道和百姓关切的热点话题开展新闻行动，引导社会热点，传递正能量。加大对外宣传力度，创新外宣手段，确保外宣工作全省领先地位。

坚持和贯彻新闻立台理念，以新闻一体化为突破口，用媒体融合思维对新闻生产进行流程再造和路径融合，对采访人员实施集中办公、统一管理、打通使用，统筹安排新闻线索搜集、策划、采访、编排、发布等工作，从过去的“一次生产、一次利用、单一发布”的向“一次采集、多层次生成、多平台传播”的全媒体生产模式转变，做到新媒体首发、传统媒体跟进、全媒体互动，实现广播上线、电视播出、平面刊登、网上互动、微博微信发布、手机实时浏览“六位一体”融合传播。经过融合升级，新闻的传播速度明显加快，报道面更广，内容更加丰富，质量更高，呈现形式也更加生动。围绕党的十九大召开和全区中心工作、重点工作，深化主题报道，强化舆论引领，弘扬主旋律，传播正能量，推出《弄潮儿向涛头立》《贯彻十九大 开启新征程》《撸起袖子加油干》《访民情话发展•蹲点手记》《宁围街道征迁十一年》《剿灭劣V类 治水进行时》《推进卫浴行业专项整治》《寻访工匠精神传承者》等数十组主题报道，圆满完成十九大、全国文明城市复查、剿劣治水、整治卫浴行业、萧山人大会等重大宣传战役，为我区发展提供了坚强的舆论保障。《今日关注》专栏重点关注“五水共治”“三改一拆”和小城镇环境综合整治等工作推进中面临的问题，播发115期，其中“五水共治”方面55期，“三改一拆”方面29期，小城镇环境综合整治方面31期。加强与上级媒体对接，提升上送稿件质量，在省级以上广电媒体日均发稿超过1条，仅1至9月，就在中央电视台发稿16条，多条在《新闻联播》播出，《喜迎十九大 满怀信心续写篇章》还上了提要，在中国之声发稿19条，在浙江卫视发稿194条，在浙江之声发稿209条，通联工作继续走在全省前列。

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坚持贴地办台，围绕群众的“衣食住行、生老病死、安居乐业”十二个字办好节目。进一步对频率、频道进行精准定位，精心编排节目内容，优化调整节目生产，实现频率、频道定位与节目内容的统一。对《生活360゜》《天天看萧山》等栏目进行整合，推出板块式生活服务类新栏目。办好《1079帮忙团》等帮忙节目，提升节目团队的帮忙能力。树立精品意识，培育一批导向正确、特色鲜明、效益显著的品牌节目（栏目）。

借助融合手段，打好“粉丝经济牌”，针对全区越剧、绍剧、莲花落等戏剧曲艺流行以及爱好者众多这一特点，2017年3月，电视面向中老年观众群体，推出戏迷大板块，主要内容包括戏曲类影视剧、名家名段欣赏、《周末戏相逢》栏目等，并依托票友俱乐部开展戏迷交流活动，着力打造戏迷朋友精神文化生活新乐园。推出全新打造的日播生活服务类电视栏目《全景萧山》，设开饭饭喽、快乐畅游、都市生活、天天播报四个板块，为市民提供第一手生活资讯。对农节目《农村大世界》改版为《萧然新农村》，内容上增加了乡村在线、乡村服务站、乡村农博汇等全新板块，加大了一线采访力度，互动性、服务性、实用性得到增强。弘扬本土文化、传统文化，推出“好好读吧”微信公众号和“对话1079”高端访谈、“夜读萧山”“老底子的萧山话”等节目。成立1079公益联盟，与96345便民服务中心联合社区，全年帮助市民解决各种困难超过2000人次。

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依托广播电视节目，面向少儿、青年、中老年、戏迷等不同群体，开展丰富的活动。以聚人气为目的，推出针对性强、体验性强、互动性强、参与度高的各类活动。积极通过互联网和移动客户端开展宣传，扩大节目影响，打响主持人知名度。借助社交网络的交融混合传播力，着力经营粉丝圈，深耕不同粉丝社群的潜在价值，延伸服务空间。

承办、主办“全国新媒体游萧山”大型采风、“主播代言最美镇街”“青歌赛”“首届诗词大会”、少儿迎春晚会、少儿故事大赛、“湘湖会•温暖随行 圆孩子一个热水澡梦”爱心捐赠、“四季花香”助学结对、“一杯水”公益活动、“给山区孩子寄一双棉鞋”暖冬行动等活动。

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加强广告资源整合，从传统广告经营模式向现代服务业转型，降低经营成本，增强市场竞争力。面向市场深挖品牌节目价值，锁定服务群体，拉长产业链。积极拓展经营内容，培育新的经营增长点。严格遵守《广告法》，以提升广告信用指标为目标，继续加大广告监管力度，加强公益广告制作和播放。

优化经营创收体制、机制，对广告经营中心与节目中心进行结构大调整，广告经营中心只保留以硬广为主的行业线，所有主持人、制作、摄像划入节目中心，推进节目活动化、活动节目化，使经营工作开展更加顺畅、灵活，带动了经济创收。对行业线设置进行调整，新增对农旅游美食、日播栏目等行业线，将制片和联办线进行整合，细分后共推出12条行业线，对各条行业线进行重新竞标，通过公开竞岗方式，确定了各条行业线经理和承包任务。以活动来促进广告营销，与商家深度合作，推出专业性强、优惠力度大的展销活动，成功举办媒体汽车展、“万里汽修”杯镇街汽车巡展、“杭萧”新一线人居博览会等。引进杭州哈狗网络公司合作《大牌档》栏目，吸引知名企业品牌独家冠名。加大经营业务融合推广力度，改变“单打独斗”的营销模式，所有大型活动的策划均立足于全媒体传播，通过新媒体强力造势，同时通过广播电视对新媒体平台进行品牌宣传，有效降低了经营成本，增强了市场竞争力。加快各类资源在“智慧萧山”手机门户等新媒体上的集聚和融合，大力开展综合信息服务，不断推出有市场竞争力和商业转化能力的增值产品，专业舆情系统市场占有率上升，设计、开发的移动举报系统、公厕导航系统、智慧人防系统受到市场欢迎，初步实现单纯的节目向产品转变、观众听众向用户转变、分类传播向协同传播转变、传媒服务向现代传媒及综合信息服务转变，构建起产业融合发展的新架构。拍摄《钳赴后继》《凤凰山下》等公益微电影，制作大量公益广告。

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积极布局移动互联网业务，建设好“智慧萧山”手机门户等移动客户端，形成强大集群效应。以“智慧萧山”新版本开发为重点，大力发展新应用、新业态。通过台网联动、多屏齐动、用户互动，实现重大新闻、重大活动的直播常态化。加强与腾讯、新浪等知名互联网企业的合作，联合全国新媒体，推出“现象级”融媒体产品。

大力推进新媒体平台建设，全面建成包括“智慧萧山”手机门户、萧山手机台、湘湖网、政务微信矩阵、广电微信、广电微博、“湘湖会”网络公益联盟、“终于等到你”相亲交友平台、舆情实时监测系统等在内的新媒体集群，拥有网站、手机客户端、微信微博、O2O垂直服务、应用软件等五大类别新媒体矩阵，新媒体用户总数突破百万，公共服务能力进一步增强。“智慧萧山”手机门户三期上线，优化了新闻资讯采编发功能，推出新闻大数据聚合发布系统、智慧医疗、萧山网格天气、生活便民缴费等新应用，注册用户突破9万人，累计下载突破18万人次，月阅读量突破40万人次。经过两年多的设计、开发和运营，“智慧萧山”手机门户已成为萧山的移动新闻门户、移动应用门户、移动视听门户、移动政务门户，汇聚了萧山广电所有的原创视频资源和十多套广播电视直播频道，整合了不同部门的信息资源和服务资源，为市民提供了一站式的移动互联网服务。同时，加强对新媒体的管理，规范新闻来源和发布流程，内容多原创、重服务，善用网络语言，从发布数量、发布内容、粉丝数、转发量、评论量等方面进行综合考评，建立互动回应机制和舆情引导机制，回应公众关切，新媒体平台的亲和力、吸引力显著提升。

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实施地面无线数字电视覆盖工程。对全台网和媒资管理系统进行升级，加强新技术的引进和消化吸收，解决媒体融合发展面临的关键技术问题，引领和推动传统广播电视向内容生产跨媒体化、产品形态多媒体化、传播渠道平台化转型。进一步建立健全广播“村村响”和应急广播体系，健全维护和保养机制，完善公共信息应急发布，更好地发挥服务功能。加强日常安全播出管理，强化安全运行管理机制，完善监测监管，确保广播电视安全优质播出和新媒体运行安全。

以推进地面无线数字电视覆盖为契机，实施临浦峙山地面无线数字电视覆盖工程，推进“无线广电”建设，为群众提供免费的收视服务。对媒资系统进行改造升级，规范操作流程，完善操作办法，为内容生产和媒体发展提供支撑。更新非编网络存储设备，稳定性、并发性和容量得到改善。完成600平米演播厅音频系统、中央空调等改造更新，推进高低压配电系统建设，安全生产保障能力得到增强。进一步明确消防安全职责和消防安全重点，健全完善消防安全管理长效机制，有针对、有重点地开展日常检查和隐患排查整治，确保消防安全。修改摄录、航拍设备管理使用制度，建立技术台帐，按照技术培训、设备检测、安全演练、日常值班、交接班制度等分门类别做好记录。制定播出数字化技术要求，实现播出节目的数字化上载和传输，提高工作效率。联合萧山华数开展安全播出应急演练，强化安全播出应急处置机制，提升技术人员应急处置能力。严阵以待，加强值班，规范操作，严格监听监视，层层把关，圆满完成十九大和中央、省、市、区“两会”等安全播出保障任务，实现全年无重大责任事故。