![]() |
|
索 引 号 | H095/2021-50042 | 成文日期 | 2021-08-12 |
发布机构 | 城厢街道 | 主题分类 | 政府工作 |
城市经济发展 | |||
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
加快村级留用地(房)开发 | 开发湖头陈村留地 | 积极协助湘旅集团做好摘牌后的各项工作,在6月底前开工建设。 | 湖头陈村留地建设项目完成EPC招投标,浙江国丰集团有限公司和浙江省建筑设计研究院联合中标。 |
开发西片三个社区村留地 | 强化与国有平台、区内外优质企业互动联络,与意向单位签订托底合作协议,确保1个地块、力争2个地块在7月挂牌,争取年底前开工建设。 | 1、继续推进杜湖村留地区块挂牌前期工作,完成土地测绘; 2、与区供销社完成东湘村留地合作意向托底框架协议协商。 | |
推动汇智科创园湖头陈工业园区建设 | 拟定工业园区征迁补偿方案,加强与湘旅集团对接,加快推进工业园区改造升级。 | 加强园区管理 | |
实施东片三个社区“未来汇”项目 | 加快“未来汇”项目建设,做好各类协调、配合、指导工作。 | “未来汇”项目工程进行挖土和地下施工。 | |
加速楼宇经济发展 | 打造紫橙国际创新中心产业社区 | 成立紫橙国际产业社区,对已经落地的企业做好党建服务、工商、社保、人才招聘、政策兑现等服务工作。 | 紫橙国际服务站持续为企业服务中,走访紫橙国际中心和杭州摩西科技发展有限公司等辖区内企业5家。 |
探索智慧商圈建设 | 开展老旧商圈调研,走访相关职能部门,提出智慧商圈建设建议。试点建设新世纪广场智慧商圈,注重软硬件同步提升,着力引入智慧商圈开发运营商,实现线上线下互动。 | 继续探讨智慧商圈可行性 | |
加大招商引资力度 | 加大紫橙国际创新中心招商 | 加强与区投促局联系,招引互联网、科技研发等高质量数字前沿企业落户紫橙国际中心。 | 与杭州田涧云工业科技有限公司、杭州数魔创新科技有限公司洽谈"5213"计划项目。 |
加大楼宇招商 | 整合4.9万平方存量楼宇资源,利用区级平台积极开展楼宇招商。 | 实时掌握楼宇闲置资源情况,做好推荐。 | |
加大存量资源开发 | 对现有存量工业用地资源(大唐玩具厂)进行整合,清退低小散工业企业,腾笼换鸟,引进人工智能、5G等数字经济产业。 | 大唐玩具厂租赁户全面出清,深化大唐玩具厂改造提升设计方案。 | |
加快产业数字化 | 完成年度工业企业“亩产效益”评价,加快推进杭齿、金龟等企业智能化改造、企业上云等工作,以政策引导企业加大技改投入,推动产业数字化,以数字赋能推动工业企业转型升级。 | 对区经信局下发的32低效企业开展走访,完成调查摸底。 | |
城市有机更新 | |||
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
加快城市项目建设 | 推进重点工程建设 | 推进22688重点工程建设:配合城投集团做好彩虹大道、风情大道、博奥路、西兴路、西河路等道路工程的征地、借地及协调工作。完成博奥路108户居民征收工作。 | 完成博奥路签约及房屋拆除工作,完成拔钉清零6处。 |
加快拆迁配套及安置房建设 | 启动高桥社区办公室迁建装修及配套管理用房建设,计划在4月份之前完成方案设计及相关招标工作,10月份之前完成搬迁。加快推进湖头陈、东湘、杜湖、南门和通惠路集中安置区块的安置房建设。 | 协助湘旅和交投等平台,推进安置房建设。 | |
推进危房治理工作 | 落实C级危房动态监测和人工巡查;开展房屋安全排查,对鉴定为D级危房,及时开展治危解危工作。 | 继续对C级危房进行动态检测及人工巡查。 | |
开展拆违控违工作 | 结合老旧小区改造,拆除存量违建;继续加强别墅排屋区违建管控,严控新增违建,完成全年5万方拆违任务。 | 拆除新违建12处,300余平方。 | |
加大辖区拆后零星空地改造利用工作 | 利用城中村改造、危房拆除等零星土地,建造停车场,新增停车位300个。计划6月底前完成200个车位施工。 | 完成渔家浜230余个车位施工,对接城区尽快落实其余改造方案。 | |
改善城市人居环境 | 开展飞线充电整治行动 | 深入推进南市、育才东苑、燕子河、潘水、太平弄、百尺溇、藕湖浜、江寺、南门江、俊良等10个社区高空飞线整治工作;开展电瓶车充电整治,以南市为试点,成熟后全面推广;挖掘空地资源,加大集中充电桩建设。3月底前完成南市社区消防隐患整治改造,12月底前完成指定社区的飞线整治。 | 截至目前,已完成5个社区,221幢楼栋、493个单元飞线整治。 |
美丽小区建设 | 对社区内景观、配套和门头实施提升改造,增加儿童游乐设施,健身和休憩场所,游步道和景观节点,6月底前完成回澜南苑社区改造,12月底前完成南市社区改造。 | 回南项目已竣工交付。南市项目已进场施工。 | |
实施既有住宅电梯加装项目 | 按照区级主管部门分配的任务数,指导社区完成电梯加装任务。 | 完成3台电梯竣工验收。 | |
老旧小区楼道灯安装覆盖工程 | 根据统计情况,计划完成600个楼道的楼道灯安装工作。方案及预算计划在3月底前完成。 | 完成施工单位招标,6月底已进场施工。 | |
实施老旧小区改造工程 | 完成崇三小区21幢房屋的老小区改造工作。计划在5月底前完成改造方案设计。 | 完成方案设计,上报概算。 | |
提升城市管理品质 | 推进亚运安保全域感知建设 | 全面推进亚运安保全域感知建设,5月底前完成全域感知建设方案设计,然后按照方案分步实施亚运安保全域感知建设。 | 现在初步方案已经设计完成。 |
推进智慧安防小区建设 | 3月底前完成19个智安小区工程扫尾;8月底前完成湘湖风情苑智慧化建设;11月底前按照上级要求,高质量完成智慧安防小区建设目标;12月前完成设计、评审杜湖安置房智慧化建设方案和进场施工。 | 初步完成26个封闭小区的智慧化设计方案。 | |
推进准物业三年全覆盖工程 | 完成燕子河、拱秀、育才东苑、南门江、南市、潘水等社区的准物业覆盖工作;以江寺、百尺溇社区为试点,探索推进“大管家”模式。计划4月份完成“大管家”方案设计。 | 完成方案设计。 | |
加大“数字城管”代整治力度 | 及时处置平台派遣案卷,加大“代整治”力度。每月实现解决率100%,及时解决率98.5%以上,处置通回复率95%以上。 | 按要求推进。 | |
城市内涵增生 | |||
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
加强社区建设管理 | 提升业委会管理水平 | 加强对业主委员会委员候选人把关,规范业主委员会候选人资格审查程序(4月底前完成);实施“双向进入、交叉任职”,推动社区工作人员进入业主委员会;推进安置小区业委会建设。 | 规范业主委员会候选人资格审查,已在南市小区业委会换届中有效运用并实现了社区人员入选业主委员会的交叉任职。东湘社区业主委员会筹建已顺利推进,现正在拟订议事规则和管理规约。 |
优化社区居家养老服务管理水平 | 改造提升潇湘社区、藕湖浜社区、东阳桥社区居家养老照料中心,新建东湘社区居家养老照料中心,确保各社区居家养老照料中心场地面积达200平方米以上;10月底前配合民政局开展智慧养老信息化项目建设,提高服务质量。 | 藕湖浜社区居家照料中心进场装修中,东湘社区居家照料中心方案制定中。 | |
提升老年助餐服务体系 | 探索助老餐厅更合适的激励制度,为老人提供志愿者送餐服务;根据需求在11月底前新建若干个功能健全的助餐点,扩大助餐覆盖面。 | 激励方案拟定中。 | |
深化社区“一社一品”建设 | 对25个城市社区现有特色进行梳理提炼,切实做好城市社区“一社一品”的深化、培育、评优等工作。 | 各社区“一社一品”已开展运行。 | |
提升残疾人生活品质 | 11月底前完成残疾人之家星级创建工作,完善硬件设施,提升服务质量。提高残疾人康复服务中心的质量和数量,增加康复器具;10月底前完成对残符合条件的疾人家庭无障碍改造。 | 残疾人之家已完成三星级评定。无障碍设施改造完成65%。 | |
提升教育卫生质量 | 打造城厢特色教育品牌 | 积极对接教育局,采取名校结对、校际互动等形式,打造特色教育品牌。创建终身学习品牌,建设社区教育体验基地,提高城厢教育影响力。 | 加强联系对接,打造特色社区教育品牌。 |
做好疫情防控工作 | 坚持“外防输入,内防反弹”,强化日常排查,制定完善预案,织密群防群控体系,巩固疫情防控成果。 | 截至7月底,已完成18周岁以上目标人群新冠疫苗第一剂接种考核目标任务;目前正在有序开展12-17岁人员新冠疫苗接种,稳妥推进18周岁以上目标人群第二剂疫苗接种。 | |
建设东湘社区卫生服务站 | 着力提升15分钟健康服务圈,健全基层卫生服务网络,推进东湘社区卫生服务站建设,3月初设计方案定稿,争取5月份进场施工。 | 东湘社区卫生服务站装修建设因台风等不可抗力因素,相关工期适当延后,目前整体水电、空调、新风等硬件装修已完成,已开始软装。 | |
推出重点人群“健康大礼包” | 全年开展家庭医生团队“全专联合门诊”,做好各类疾病项目的免费筛查,5月份推出服务月活动,提升居民获得感与满意度。 | 1、全专融合门诊,省级医院专家为签约患者专家门诊:糖尿病74人次,骨质疏松45人次,高血压患者56人次。2、围绕家庭医生宣传日开展活动:中心为签约患者提供免费送服务活动,受益居民达200余人:免费检验血脂、尿酸、免费骨密度检测、免费颈动脉B超、免费测血压血糖身高体重、免费内外科检查、免费中医理疗(刮痧、拔罐、熏蒸及仪器理疗等)、免费提供中医院医共体总院专家咨询门诊等。3、各家庭医生团队第二季度免费为签约居民送服务:免费血尿酸检测450人次左右,免费骨密度检测470左右。4、开展义诊等服务 2次。 | |
打造城市文化品牌 | 开展古城文化品牌打造提升“五个一”活动 | “五个一”即:编制一本宣传册、拟制一个二维码、摄制一部宣传片、打造一条民俗街、定制一批文创品。争取10月底前完成宣传册、二维码、宣传片的制作和摄制;11月底前完成文创品的定制;12月底前完成民俗街的打造。根据100位原住民口述历史调查,编印运河文化丛书,以提升城厢文化的影响力和美誉度。 | 邀请浙江省咨询委及钱塘江文化研究会深度把脉,完成官河诗意文化走廊概念方案的制定,并在区级层面汇报和展示,向区级有关部门移交资料;提交古城文化品牌打造的对策和建议的报告,启动具体落地项目的策划。 |
深入精神文明阵地建设 | 新建拱秀、丁家庄、南门江、西河路、东白马湖、车家埭、东湘等7个社区文化家园,做好陈公桥、燕子河、江寺、天逸、梅花楼等5个社区文化家园的提质创星工作,推动文明实践向学校、社区、单位、公共场馆全域化拓展。 | 新建的7个社区完成文化家园场地位置选择及初步设计方案,其中拱秀、南门江、西河路和东白马湖已完成logo等标识安装上墙,预计9月底前全面落实;陈公桥、燕子河、江寺、天逸、梅花楼5个社区持续做好杭州市星级文化家园创建的文化展示提升和汇报材料的准备,预计9月底前全面完成相关工作。 | |
城市治理提质 | |||
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
高标准建设平安城厢 | 深化平安社区创建 | 重点关注2020年度平安社区创建中扣分集中的刑事类、消防事故类、交通事故和追责类事项,做好台账完善、系统录入、场地运营、宣传引导等工作,确保自查到位,督查不扣分,宣传有加分。 | 按照年初计划有序开展本安村社创建。 |
建设社会矛盾纠纷调处化解中心 | 利用原萧山区司法局司法援助中心,设立面积近1600平的城厢街道社会矛盾纠纷调处化解中心。中心内设立一站式工作窗口,涵盖人民调解、劳动保障、信访接待、法律咨询、综合服务等业务窗口。计划2月底前设计方案确定,4月完成招投标并进场施工,8月入驻。 | 现正在装修施工中。 | |
消防治理能力提升工程 | 坚持“防早打小”原则,分东、中、西3个片区,建立微型消防中心站,成立消防应急小分队;加大片区消防设施改造提升,完善消防设施硬件建设,提升消防应急能力;实施消防片区负责制,指导社区开展消防工作。微型消防中心站10月底前完成地点场地建设,11月9日挂牌成立投入使用;老旧小区消防设施改造提升年前完成。 | 三个分中心已建设完毕,人员现已入驻,正进行试运行。 | |
交通安全专项治理行动 | 开展交通安全隐患自排自查,整治交通隐患;加强交通安全宣传教育,确保交通事故总警情特别是电动自行车警情数同比下降5%以上,事故亡人数控制在1人以下,60周岁以上老年人宣教率达到95%以上,重点人员宣教率达到100%,电动车排查率达到95%以上,道路隐患治理率达到100%。 | 按计划进行交通安全专项整治。 | |
高品质建设美丽城厢 | 环境整治长效管理三年行动 | 开展道路两侧、河道两侧、住宅小区等八项重点环境整治工作,及时处理各类抄告单,定期开展抄告问题回头看工作,对各类问题进行举一反三,及时处理各类卫生死角,破解各类城市顽疾。 | 长效管理。 |
推进垃圾分类提质扩面工作 | 完成省市区示范小区创建;推进定时定投模式转换,提高垃圾分类参与率和正确率;完成沿街商铺垃圾分类收运,提升商业综合体、企业等垃圾分类质量。 | 省市区示范小区已准备,等待上级验收。完成90%小区定时定点模式转换,其余小区正在陆续完成模式转换;沿街商铺垃圾分类已经基本全覆盖;商业体等垃圾分类工作已经开展巡查督促提升。 | |
实施污水零直排 工程 | 推进“污水零直排建设”三年行动计划,完成污水零直排建设单元全覆盖。 | 召开2次零直排工作推进会,持续推进污水零直排建设。五水办工作人员分三个组开展对施工工地安全、施工质量、进度等检查。 | |
高质量建设精治城厢 | “城和街”数字治理平台建设推广 应用 | 完善数字化大数据系统,以餐饮治理、流口管理等为着力点,加强感知设备的采集和构建,提升数字化治理水平;构建全方位的数字化指挥系统,指导辖区智慧化点线面的综合治理。 | 对禁开区餐饮逐步安装实时油烟监测,完成城市大脑云资源和数据等申请接入。 |
推进小区“智慧积分管理法”建设 | 深化社区智慧积分治理平台,推出区域党建、车位共享、城厢红领、参事平台等模块,深化创建侨联共建、花园共享及“家人组织”等项目,实施“共享商圈”积分治理模式。 | 已接入城市大脑,系统上线,应用场景建设已搭建,前端感应进一步扩面。 | |
健全“基层治理四平台”统筹功能 | 深化城厢基层治理四平台“1234”法工作机制,建设数字化驾驶舱,深化网格化楼长制工作机制,加强网格阵地和楼幢阵地建设,健全三全网格工作体系,强化基层治理四个平台的引擎功能。 | 完成城市大脑街道以及35个社区数据录入,特色场景上线,出台网格工作机制,完善四平台五化治理和七项工作机制。 | |
城市党的建设 | |||
任务类别 | 具体任务 | 主要内容 | 第二季度推进情况 |
强化党的组织建设 | 擦亮“厢心力”党建品牌 | 召开党建联盟成果展示暨新增6个红色合伙人项目发布会(6月)。划分7个党建联盟服务分中心,组建35个社区党建服务微联盟,联盟单位为区域内的相关单位(3-6月),增加红色微项目,丰富“红色合伙人”项目内涵。筹建数智党建平台,提升厢心力品牌影响力。 | 召开“党建联盟成果展示暨党建引领社会治理工作推进会”,表彰2020年红色合伙人项目,发布新红色合伙人合伙人项目11个,数字党建平台完成初步架构。 |
“建党百年”主题系列活动 | 开展建党百年系列活动,实施“七个一百”项目(3-7月),举办“社社有歌声、处处有书香”系列活动,以文化家园为文化惠民服务基地,开展“三团三社”培训展演、周末剧场、“送戏下乡”、“文化走亲”等文化演出,七一前后集中举办机关、社区歌咏比赛,加强党史学习教育。 | 开展红宝自述、党旗飘扬·点亮城厢、红闪等“七个一、十件事、百年路”庆祝建党百年系列活动。 | |
建设湘湖党群服务中心 | 深入挖掘城厢西片村落文化和湘湖历史文化,设计建设城厢街道党群服务中心湘湖站。预计3月底前完成项目设计前期,启动招投标程序。6月底前完成硬件装修,8月底完成软件装修,9月做好家具采购,人员培训;争取10月开始试运行,12月底前正式运行。 | 已完成党群服务中心硬件招投标并入场施工,7月完成湘湖广场采购工作,已进场安装中。两块场地工程进度完成50%左右。 | |
深化少数民族工作 | 研究少数民族流动人口服务管理问题,继续深化少数民族工作 “全国级示范点”:1、对街道少数民族流动人口情况进行摸底调查;(4月底前完成)2、开展少数民族政策宣讲;(6月底前完成)3、开展少数民族趣味运动会;(10月底前完成)4、邀请相关执法部门、乡贤、少数民族人士等建言献策;(11月底前完成)5、开展学术研讨,对现存在的主要问题进行商讨,多举措提升服务和管理质量。(12月底前完成) | 6月16日 少数民族学党史,7月16日 联合萧山区民族促进会春蕾课堂开展青少年垃圾分类课程;7月23日 联合萧山区民族促进会春蕾课堂开展青少年中国象棋课程;7月28日 夏送清凉慰问辖区内少数民族。 | |
加强对内对外宣传 | 加强队伍建设,进一步扩大宣传辐射面,提高中央、省级、市级媒体录用率,挖掘城厢内涵,做好系列报道,积极宣传“城厢声音”。 | 刊登杭州日报专版《“红色合伙人”机制 引领社会精治新格局》,萧山日报专版《“厢心力”党建联盟助推城市“未来社区”创建》,《“共享百宝箱”,为民办实事,杭州萧山:党史学习教育有实效,便民服务获点赞》登上新华每日电讯报,积极做好建党百年、迎亚运等宣传。 | |
强化思想作风建设 | 健全储备人才培养机制 | 加强机关干部平时考核,开展“季度之星”、“流动红旗”评选(每季一次),选拔城市社区正职、副职储备人才库(9月),开展转制社区后备干部招考。 | 完成二季度“季度之星”、“流动红旗”评比,完成东湘社区的后备干部招考工作。 |
加强社工素质教育 | 利用“社工学院”,举办中级、高级社工培训班,开展每年1次全体社工轮训,提升社工理论素养;建立“师带徒”帮教模式,提升社工实践操作能力。落实“三个社工”工作制度,提升社工专业化水平。 | 目前高级社工培训班以开办10次。 | |
深化“最多跑一次”改革 | 深化“最多跑一次”工作,在4月底前做好代办人员培训,提升社区代办人员专业能力;拟在年底推出3-5名“最佳办事人员”。加强宣传“掌上办”“就近办”有关内容,努力打造“不用跑”的办事环境。 | 根据上级部门最多跑一次最新要求,对队伍进行了相关培训。 | |
加强人才招引服务 | 建立“青城”人才代办员队伍,加强人才联系走访;创新“紫橙”楼宇支部建设,引人才留厢、促项目落地,今年计划引进A-F类人才200名、1名市级领军人才,落地1个区5213项目;加强“红色”人才驿站建设,开展党建引领人才服务。 | 1-6月份,共招录人才D类2人,E类49人,F类119人,共170人。 | |
强化党风廉政建设 | 加强清廉制度体系建设 | 建立联合审查制度,整合街道招投标中心、经管站、财务条线,形成“三位一体”的监督体系;建立区域协作制度,社区监察联络站以片组为单位,以交叉检查为主要形式,对监察站工作开展、码上工程信息录入等工作进行监督。 | 建立“码上工程”考核细则,多次召开会议专题部署,对信息录入员和审核员开展培训。 |
推进监察工作联络站建设 | 完善制度建设,厘清工作职责,推动工作运行。 | 监察联络站开展实体化运作,每月定期对社区重点事务开展监督。 | |
清风之旅专列活动 | 与长运公司合作共建,每月组织1-2个社区党员参观清廉教育基地,实现35个社区全覆盖。 | 组织燕子河、太平弄、湖头陈三个社区开展清风之旅活动。 | |
打造“清风里”清廉品牌 | 建立文创工作室,挖掘干部个人特长,集结各类社会资源,开发“清风里”文创产品,建立“清风里”清廉阵地,在陈公桥、东阳桥、丁家庄等社区打造清廉小公园;潘水、洄澜南苑等打造清风廊(12月底)。在东阳桥试点建立“清风里”茶馆,待条件成熟后在其他社区逐步推开(7月底)。 | 举办廉政故事展演暨清廉创意基地授牌,在百尺溇、东阳桥、陈公桥建立三个清廉茶馆。 | |
开展党风廉政教育 | 开展党员党性体检全覆盖,以休博园社区为试点,建立党性教育、评价指标体系,成熟后逐步推广;根据体检结果,查找问题所在,建立党性档案,分类对症治理,(4月份前试点完成,7月份全面覆盖)。开展清廉宣讲全覆盖,按照社区党员实际开展个性化宣讲。 | 在休博园开展党性体检,东湘、湖头陈、杜湖、湘湖四个社区与党校开展党风廉政建设一对一督导。 | |
做好监督执纪 | 定期开展效能督查和各类中心工作督查,助推工作高效开展;开展历年巡察问题“回头看”工作,做好2021年区级巡察准备(4月)。 | 做好巡查回头看的工作,开展反诈宣传、环境卫生整治、文明指数测评等多线工作的督查,与人大联合开展湘湖党群服务中心、矛调中心等民生实事项目的督查。 |